大部分人在職場上打拼，其目標很簡單，就是想有一天也走上領(lǐng)導(dǎo)的崗位，也能夠讓自己臉上很有面子，到底如何去判斷你是不是當領(lǐng)導(dǎo)的料這個問題，大家沒有必要糾結(jié)，按照下面4條標準來對照一下自己，就知道你將來在走向領(lǐng)導(dǎo)這個位置上是不是順暢了。
【1】一看出發(fā)點。
所謂的出發(fā)點也就是你的初心是什么，如果你的初心就是走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，看重的是領(lǐng)導(dǎo)的各種權(quán)利，你的這種想法可能就出了一些問題，記住我們的出發(fā)點也就是我們的初心一定是為更多的人服務(wù)，通過為更多的人服務(wù)來體現(xiàn)自己的價值，而不是去管理或控制更多的人，你的出發(fā)點如果錯了，你的出發(fā)點不是為公司和組織帶來更大的價值，你是很難走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的，哪一個老板也不會傻到利用一個只會看重權(quán)力和利益的人。
【2】二看著眼點。
所謂的著眼點，也就是你用什么樣的方式開展你的工作，如果在工作上不能扎扎實實地把自己的職責履行好，把領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)完成好，把身邊的同事的關(guān)系處理好，就會影響你在老板心目當中的形象，老板提拔的這個人一定是一個完美的人，不能夠有太明顯的缺點，畢竟走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，你的重點工作是和人打交道，和人打交道你就不能有太多的薄弱環(huán)節(jié)，你能夠想明白這一條，用這一條標準去卡一下自己，你就知道你現(xiàn)在問題出在哪了。
【3】三看忠誠度。
這是任何一個老板都非常看重的一個標準，如果你連最基本的忠誠度就沒有，很多人不知道忠誠度是什么，在這里可以明確地告訴大家忠誠度可以用兩個指標來衡量，第1個指標就是你在這個單位里工作的時間長短，如果低于三年的話，就證明你是沒有成忠誠度的，第2個指標，就是遇到問題的時候你的態(tài)度，問你的態(tài)度是把這個問題給敷衍過去，總是掩蓋，而不是把問題公開的說出來把它解決掉，就說明你的心思是不正常的。大家用這兩條標準對照一下，你是不是符合，如果不符合的話，你是沒有忠誠度的，沒有忠誠度的人，老板提拔你的概率極低。
【4】四看持續(xù)性。
所謂的持續(xù)性也就是上面這三條你能不能持續(xù)的做到，如果三天打魚兩天曬網(wǎng)，給老板一談，老板還沒有提拔你的一些想法，或者是說花更多的時間對你進行考驗，而你呢就主動的放棄掉了，這就是你的問題了，記住，任何一個老板提拔下面的人當領(lǐng)導(dǎo)的時候都會有一個很長時期的考察，因為如果他選錯人了，對于公司和組織的損失是巨大的，我們必須理解老板的良苦用心，一旦把你提拔上去當當領(lǐng)導(dǎo)之后，你的位置還是比較穩(wěn)固的，因為老板還要維護大局，還要維護自己的面子，所以要想確保自己走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，對于上面這4條大家要認真的思考，只有真真切切的把它做到了，才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想和夙愿。
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