先做最好的自己，體現(xiàn)的是一種專注的定位，是對(duì)自身的聚集，是強(qiáng)有力的起飛點(diǎn)。如果一個(gè)人能有這種認(rèn)知，那么他的生活和工作都能不斷地前進(jìn)，飛快地成長(zhǎng)。
小晶是一個(gè)特別有想法的員工，她對(duì)公司也很熱愛(ài)，提了不少建議。有一次她又向我提意見(jiàn)，而且表明是跟我談判，上來(lái)就列出了一連串的問(wèn)題：
1. 公司的某一些規(guī)定有點(diǎn)不人性，平時(shí)大家經(jīng)常都是早到的，所以偶爾晚到一次不應(yīng)該算作遲到;
2. 別的公司下午或中午都會(huì)給員工發(fā)一份水果，咱們也應(yīng)該這樣，提高一下福利;
3. 只要合同簽成了，除了給獎(jiǎng)金之外，還應(yīng)該有相應(yīng)的帶薪假期，讓員工有放松休息的時(shí)間。
她滔滔不絕地說(shuō)完，用一種無(wú)比期待的眼神看著我，好像她的建議能讓公司發(fā)生翻天覆地的變化。我說(shuō)：“你憑什么認(rèn)為我會(huì)同意?”
她說(shuō)：“老板，您不是一直都說(shuō)要人性化管理么，這樣做，會(huì)讓員工感覺(jué)咱們公司是中國(guó)最好的公 司。要知道谷歌受人崇拜，正是由于它的個(gè)性化福利政策，是世界范圍內(nèi)人們最想進(jìn)的公司，我希望咱們公司也能有這一天!”
她說(shuō)得有道理，但卻毫無(wú)可能。
第一，這不是她能跟公司談的問(wèn)題，她的任務(wù)是把本職工作做好，是搞好具體的項(xiàng)目，完成我交代的任務(wù)，而不是指引公司未來(lái)的方向。
第二，公司的管理制度和福利政策不是取決于谷歌的標(biāo)準(zhǔn)，是由自身的實(shí)際情況和行業(yè)環(huán)境決定的， 所以即便她講得對(duì)，公司也不可能現(xiàn)在采納。
我給她的回復(fù)是——你要先把自己變成“最好的自己” ，為公司作出很大的貢獻(xiàn)，再跟老板商談如何讓公司變得最好，甚至變成“中國(guó)最好的公司”。
先做最好的自己，體現(xiàn)的是一種專注的定位，是對(duì)自身的聚集，是強(qiáng)有力的起飛點(diǎn)。如果一個(gè)人能有這種認(rèn)知，那么他的生活和工作都能不斷地前進(jìn)，飛快地成長(zhǎng)。
成為最好的自己，才有能力去改變環(huán)境，影響別人，乃至改造世界。我相信，谷歌公司的管理者和員工在工作中也是這么想的。
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