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企業(yè)怎樣做好專利布局和管理?這份文件給出了詳細(xì)建議

   日期:2024-07-04 07:35:41     來(lái)源:專利     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:4    評(píng)論:0
核心提示:近日,由中國(guó)專利保護(hù)協(xié)會(huì)起草的《企業(yè)專利布局與管理指南》(以下簡(jiǎn)稱《指南》)已完成征求意見稿,現(xiàn)公開征求意見?!吨改稀窞槠髽I(yè)提供了高

近日,由中國(guó)專利保護(hù)協(xié)會(huì)起草的《企業(yè)專利布局與管理指南》(以下簡(jiǎn)稱《指南》)已完成征求意見稿,現(xiàn)公開征求意見。

《指南》為企業(yè)提供了高價(jià)值專利識(shí)別與分類、專利技術(shù)分析、專利申請(qǐng)、過(guò)程管理、高價(jià)值專利評(píng)估、專利布局組織與管理等專利布局與管理的指導(dǎo)性意見。

以高價(jià)值專利為例,《指南》中從高價(jià)值專利的發(fā)現(xiàn)與識(shí)別能力、評(píng)估內(nèi)容、流程管理方式、獎(jiǎng)勵(lì)制度等方面給出了詳細(xì)的建議。

——————以下內(nèi)容為《指南》節(jié)選——————

8、高價(jià)值專利評(píng)估

8.1 專利質(zhì)量評(píng)估

應(yīng)對(duì)專利質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估的內(nèi)容包括:

說(shuō)明書是否清楚、完整地公開發(fā)明的內(nèi)容,并使所屬技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)人員能夠理解和實(shí)施;

權(quán)利要求書是否得到說(shuō)明書的支持且清楚、簡(jiǎn)要。權(quán)利要求主權(quán)項(xiàng)和從權(quán)項(xiàng)設(shè)器是否合理,是否存在不必要的冗余;

保護(hù)范圍是否恰當(dāng),既有較寬的保護(hù)圍繞又不影響專利穩(wěn)定性;

實(shí)施例是否與說(shuō)明書及權(quán)利要求形成對(duì)應(yīng)關(guān)系,是否能夠支撐保護(hù)范圍,實(shí)施例數(shù)量是否科學(xué)、合理。

8.2 專利保護(hù)強(qiáng)度評(píng)估

應(yīng)對(duì)專利保護(hù)強(qiáng)度進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估的內(nèi)容包括:

對(duì)應(yīng)技術(shù)、產(chǎn)品、創(chuàng)新成果保護(hù)需求,評(píng)估是否滿足保護(hù)需求,是否能夠?qū)η謾?quán)行為進(jìn)行有效遏制。在需要發(fā)起侵權(quán)訴訟的情況下,能否支撐訴訟需求;

可規(guī)避性分析,是否對(duì)規(guī)避設(shè)計(jì)有效覆蓋,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能的規(guī)避設(shè)計(jì)進(jìn)行預(yù)判,并在高價(jià)值專利組合中有所體現(xiàn);

對(duì)配套技術(shù)、下游應(yīng)用是否需要并有專利支撐,判斷專利產(chǎn)品或?qū)@夹g(shù)實(shí)施是否存在專利壁壘。

8.3 高價(jià)值專利價(jià)值評(píng)估

應(yīng)對(duì)高價(jià)值專利組合中高價(jià)值專利或重點(diǎn)專利價(jià)值進(jìn)行分析評(píng)估,評(píng)估的內(nèi)容包括:

評(píng)估高價(jià)值專利或重點(diǎn)專利在高價(jià)值專利組合中的占比;

評(píng)估高價(jià)值專利產(chǎn)品及本領(lǐng)域相關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)的控制力;

評(píng)估高價(jià)值專利及支撐產(chǎn)品的預(yù)期收益。

8.4 改進(jìn)與補(bǔ)救

對(duì)高價(jià)值專利評(píng)估中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與不足進(jìn)行改進(jìn)和補(bǔ)救,對(duì)保護(hù)不充分、后續(xù)應(yīng)用或配套技術(shù)保護(hù)不足等問(wèn)題可通過(guò)補(bǔ)充專利申請(qǐng)等形式加以完善。

9、高價(jià)值專利組織與管理

9.1 高價(jià)值專利發(fā)現(xiàn)與識(shí)別能力

研發(fā)人員是高價(jià)值專利發(fā)現(xiàn)和識(shí)別的主體,企業(yè)應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)訓(xùn)提高研發(fā)人員高價(jià)值專利發(fā)現(xiàn)和識(shí)別能力,掌握新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性的判斷標(biāo)準(zhǔn),具有專利數(shù)據(jù)檢索和分析技能。

研發(fā)或新品開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)包含專利技術(shù)分析的內(nèi)容,專利技術(shù)是指不同于本領(lǐng)域現(xiàn)有技術(shù),且有創(chuàng)新成果保護(hù)需求的技術(shù)。

高價(jià)值專利發(fā)現(xiàn)針對(duì)研發(fā)項(xiàng)目中創(chuàng)新點(diǎn)、改進(jìn)技術(shù)、改進(jìn)或新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或組份來(lái)源于創(chuàng)新研發(fā)。

高價(jià)值專利識(shí)別針對(duì)創(chuàng)新技術(shù)或產(chǎn)品中屬于重大創(chuàng)新成果、底層技術(shù)以及在產(chǎn)品中發(fā)揮支配作用的技術(shù)、工藝和方法。

9.2 分析與評(píng)級(jí)組織

9.2.1 專利文件分析

專利提案,由企業(yè)專利管理專員組織,研發(fā)專家和專利管理專家參加,必要時(shí)可邀請(qǐng)外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家、技術(shù)專家參加。分析重點(diǎn)專利提案與創(chuàng)新點(diǎn)對(duì)應(yīng)關(guān)系,是否表達(dá)了創(chuàng)新點(diǎn)中技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)含,是否具有專利所需的新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性。如具有專利性則由專利提案提交人提供專利申請(qǐng)所需技術(shù)交底書。

技術(shù)交底書,技術(shù)交底書由企業(yè)專利管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行分析和審查,重點(diǎn)分析技術(shù)交底書是否符合規(guī)范要求,是否充分表述了創(chuàng)新點(diǎn)的特征和創(chuàng)新成果的保護(hù)要求,是否達(dá)到了專利撰寫所需的要求。

9.2.2 專利信息分析

創(chuàng)新點(diǎn)分析由研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行初步分析,包括專利分析和科技情報(bào)分析,研判技術(shù)先進(jìn)性,進(jìn)行主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比分析。

專利導(dǎo)航分析(如FTO分析),由專業(yè)專利分析師實(shí)施,研發(fā)或發(fā)明人配合進(jìn)行,必要時(shí)可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施。

9.2.3 創(chuàng)新成果分類評(píng)級(jí)

分類,企業(yè)可依產(chǎn)品線進(jìn)行分類,亦可在產(chǎn)品線分類基礎(chǔ)上,以產(chǎn)品或技術(shù)分類,形成面向產(chǎn)品或技術(shù)的系列專利或高價(jià)值專利組合。

評(píng)級(jí),由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部或?qū)@芾韺T組織,企業(yè)研發(fā)和專利管理人員共同確定,以產(chǎn)品重要性、創(chuàng)新成果成效和 5.6.1 中創(chuàng)新成果分類評(píng)級(jí)要求確定,交企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)委員會(huì)或決策者確定。

9.2.4 專利分類評(píng)級(jí)

對(duì)授權(quán)專利確定類別和層級(jí),專利分類評(píng)級(jí)應(yīng)與創(chuàng)新成果分類評(píng)級(jí)對(duì)應(yīng),以產(chǎn)品重要性、專利在產(chǎn)業(yè)中的占比以及對(duì)本領(lǐng)域控制力確定對(duì)應(yīng)等級(jí)。

專利評(píng)級(jí)與專利維持、運(yùn)營(yíng)關(guān)聯(lián)。

9.3 申請(qǐng)與代理

9.3.1 專利申請(qǐng)事務(wù)管理

專利申請(qǐng)事務(wù)由企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能部門負(fù)責(zé),設(shè)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)部且有條件的企業(yè),應(yīng)設(shè)立專利管理專員,由專人負(fù)責(zé)專利申請(qǐng)與維護(hù)事務(wù)。

9.3.2 專利代理管理

專利代理管理包括專利代理機(jī)構(gòu)管理和專利代理師管理。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)與專利代理機(jī)構(gòu)和專利代理師建立良好溝通體系,對(duì)提交代理機(jī)構(gòu)的專利進(jìn)行全流程管理,直至失效。

9.4 流程管理

9.4.1 發(fā)現(xiàn)與識(shí)別流程管理

部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)或?qū)@麑T負(fù)責(zé)本部門從創(chuàng)新研發(fā)到技術(shù)交底書的流程管理,建立從專利提案到技術(shù)交底書的檔案,包括發(fā)現(xiàn)與識(shí)別、專利提案組織與討論、技術(shù)交底書的組織與討論、對(duì)接企業(yè)專利管理部門、協(xié)調(diào)發(fā)明人與代理師溝通、申請(qǐng)文件及審查意見的討論等事項(xiàng)的協(xié)調(diào)與組織。

9.4.2 專利申請(qǐng)與維護(hù)流程管理

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部或?qū)@芾韺T負(fù)責(zé)從專利提案分析、審查,技術(shù)交底書組織、審查專利申請(qǐng)到專利維護(hù)的過(guò)程管理,直至專利失效;與專利代理機(jī)構(gòu)和專利代理師對(duì)接,與發(fā)明人、專利代理師協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)、分析等資源配置等。有條件的企業(yè)應(yīng)建立高價(jià)值專利組合檔案企業(yè)主要發(fā)明人檔案等。

9.5 獎(jiǎng)勵(lì)與運(yùn)營(yíng)

9.5.1 獎(jiǎng)勵(lì)

建立高價(jià)值專利獎(jiǎng)勵(lì)制度,按創(chuàng)新成果層級(jí)確定獎(jiǎng)勵(lì)額度,包括發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)勵(lì)和形成專利獎(jiǎng)勵(lì)。有條件的企業(yè)應(yīng)將發(fā)明創(chuàng)造與專利保護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)籌管理。

可建立從專利提案到專利授權(quán)的階段性獎(jiǎng)勵(lì)制度,按提案提交、專利申請(qǐng)和專利授權(quán) 3個(gè)階段實(shí)施,其權(quán)重分別為 10%,30%、60%。

9.5.2 運(yùn)營(yíng)

企業(yè)應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需求、保護(hù)與布局要求,設(shè)立對(duì)外許可條件、專利納入標(biāo)準(zhǔn)、專利投融資和審批流程。

此外,《指南》的附件中還提供了十份表單工具供企業(yè)參考使用,完整目錄如下:

《專利提案申請(qǐng)表》

《專利提案分析表》

《專利布局計(jì)劃表》

《重點(diǎn)技術(shù)專利分析工作表》

《高價(jià)值專利布局對(duì)策分析表》

《關(guān)鍵技術(shù)/重要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)分析表》

《專利文本質(zhì)量評(píng)估表》

《高價(jià)值專利組合綜合評(píng)估表》

《專利流程管理表》

《高價(jià)值專利獎(jiǎng)勵(lì)審核表》

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