化工行業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全管理的改進(jìn)思路是什么？
危險(xiǎn)化學(xué)品有很高的安全風(fēng)險(xiǎn)，如果管理不到位，很可能會(huì)引發(fā)安全事故，對(duì)環(huán)境和人員安全均可造成巨大的威脅。但是目前，化工行業(yè)關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)安全管理工作還比較粗糙。所以，危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全管理的改進(jìn)需要從以下方面入手：
1、將危險(xiǎn)源監(jiān)控和應(yīng)急救援作為重點(diǎn)
在化工企業(yè)生產(chǎn)和管理過程中，必須要將危險(xiǎn)源監(jiān)控工作作為重點(diǎn)，以達(dá)到降低事故發(fā)生概率的目的。例如，對(duì)于重大危險(xiǎn)源，企業(yè)必須要按照要求申報(bào)，并做好登記。在管理的過程中，應(yīng)保證監(jiān)控責(zé)任的具體落實(shí)。同時(shí)，國家也要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全管理的重視，加緊建設(shè)應(yīng)急救援體系，以減小事故造成的影響。為此，在實(shí)際工作中，要注意以下2點(diǎn)：
（1）提高事故處理能力。危險(xiǎn)化學(xué)品引發(fā)的事故危害極為嚴(yán)重，所以，現(xiàn)實(shí)中能否在事故發(fā)生的最短時(shí)間內(nèi)控制其擴(kuò)大態(tài)勢(shì)關(guān)系到事故最終影響力和破壞性的大小?？紤]到這一點(diǎn)，現(xiàn)實(shí)中必須要加強(qiáng)救援隊(duì)伍建設(shè)，保證這支隊(duì)伍能夠在出現(xiàn)事故的時(shí)候發(fā)揮出應(yīng)有的作用。在這方面，地方政府應(yīng)積極發(fā)揮職能，制定具有可行性及科學(xué)性的緊急預(yù)案，為控制事故態(tài)勢(shì)打下基礎(chǔ)。
（2）在保證緊急預(yù)案可行的前提下，還要組織進(jìn)行一些演練，保證其能夠在應(yīng)對(duì)事故的過程中發(fā)揮盡可能大的作用，進(jìn)而達(dá)到減少損失的目的。同時(shí)，演練也可以幫助發(fā)現(xiàn)緊急預(yù)案中有待完善或者需要調(diào)整的部分，有助于預(yù)案的進(jìn)一步優(yōu)化。
2、加大監(jiān)管力度，依法整頓化工企業(yè)
實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提是企業(yè)做好事故防控，所以，企業(yè)在安全生產(chǎn)中居于主體地位，有責(zé)任將國家要求落實(shí)到位?？紤]到不同企業(yè)在規(guī)模和企業(yè)安全管理水平等方面存在差異，相關(guān)部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況為需要的企業(yè)提供指導(dǎo)，提高其生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化程度和安全性。此舉可產(chǎn)生一定的推動(dòng)作用，促使化工企業(yè)盡快形成與自身特點(diǎn)相適應(yīng)的管理模式。同時(shí)，對(duì)于化工企業(yè)來講，國家的重視也可以起到一定的監(jiān)督作用，可以促使企業(yè)主動(dòng)調(diào)整企業(yè)安全管理工作模式。這對(duì)實(shí)現(xiàn)有效管理具有重要意義。監(jiān)督是一種無形的力量，但也是規(guī)范生產(chǎn)秩序的最佳方式之一，因此，國家現(xiàn)階段有必要進(jìn)一步加大對(duì)化工行業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全管理的監(jiān)督力度，以規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)行為，督促企業(yè)改善管理行為。另外，考慮到化工行業(yè)的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般行業(yè)，國家還應(yīng)規(guī)范該行業(yè)的門檻，對(duì)于生產(chǎn)條件不達(dá)標(biāo)的化工企業(yè)，必須要勒令其依法整頓，如果情況過于嚴(yán)重，也可以強(qiáng)制關(guān)閉。
3、正視安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)
作為化工企業(yè)管理工作的重要組成部分，危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全管理不僅關(guān)系到企業(yè)管理的水平，還與企業(yè)效益有密切聯(lián)系，一旦發(fā)生安全事故，不僅正常的生產(chǎn)秩序會(huì)被打亂，企業(yè)形象也必將受損。所以，化工企業(yè)必須要在明確自身與一般企業(yè)區(qū)別的基礎(chǔ)上調(diào)整工作重心，主抓安全管理，逐步強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，減少生產(chǎn)過程中的安全隱患。為此，化工企業(yè)必須做好以下幾項(xiàng)工作：
（1）確定合理的生產(chǎn)方針?？紤]到化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全隱患比較多，建議企業(yè)在生產(chǎn)方針中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，同時(shí)，對(duì)于一些容易發(fā)生安全事故的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還要按照要求整治，以降低事故風(fēng)險(xiǎn)。
（2）完善責(zé)任制。將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，有效增強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)，使其意識(shí)到自身肩負(fù)的重要任務(wù)，督促其自覺優(yōu)化管理思路。為了使相關(guān)人員充分重視安全管理工作，化工企業(yè)也可以嘗試將安全生產(chǎn)作為績(jī)效考核的一部分。
（3）變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，提高相關(guān)人員工作的自覺性和積極性，改變其管理態(tài)度。
（4）將全過程管理與集中管理結(jié)合起來，不斷提升管理的規(guī)范性和有效性。
總而言之，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)施嚴(yán)格的企業(yè)安全管理是化工企業(yè)發(fā)展中的必要之舉。為了提升企業(yè)安全管理的有效性，減少疏漏，在實(shí)際工作中，必須要將危險(xiǎn)源監(jiān)控和應(yīng)急救援作為重點(diǎn)。同時(shí)，還要采取加大監(jiān)管力度、增強(qiáng)安全意識(shí)等方式來減少生產(chǎn)中的安全隱患。
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