成大欧美久久韩一|在线五月天 日韩|超碰97点播放。|久草手机在线看片|久久国产精品99久久久久久老狼|日本天堂一区二区|欧克亚洲美女噜一噜|欧美成人性爱电影|一本大道无码视频|婷婷国产一区二区三区四区

推廣 熱搜: ISO9001  音樂版權  知識產(chǎn)權貫標  科技服務  ISO20000  CMMI  知識產(chǎn)權  質量管理體系  測試標準  電池 

ISO9000管理評審怎么組織

   日期:2024-09-20 23:02:31     來源:ISO9001認證     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:903    評論:0
核心提示:ISO9000管理評審怎么組織關于ISO9000管理評審怎么組織的討論:2010-1-59:38:51老寂大家能說說ISO9000管理評審嗎?具體什么意思?2010-1-59:39:

ISO9000管理評審怎么組織

關于ISO9000管理評審怎么組織的討論:

2010-1-59:38:51老寂

大家能說說ISO9000管理評審嗎?具體什么意思?

2010-1-59:39:46何老師

對ISO9000體系的評審,體系是為了解決一個問題,而建立的一套管理制度, ISO9000方針目標措施方案

2010-1-59:40:20老寂

各部門要提前準備ISO9000評審內(nèi)容嗎?

2010-1-59:41:03何老師(88121533)

嗯,你的這個問題,我已經(jīng)在中總結過了,見里面的,如何將ISO9000管理評審與年度會議相結合的文章

2010-1-59:41:34老寂

我只是一個參與者

剛接觸,不太懂.

可能我這邊也少,我是負責電腦部的

2010-1-59:42:17銥然ㄜ飄緲

暈,早看到你的總結好了,我把ISO9000管理評審和年終總結分開了

2010-1-59:44:30何老師

一般,只有大公司才會讓ISO9000管理評審與年度會議分開的,他們有專職人員,專職辦公室.

2010-1-59:46:33老寂

我這部門不太重要的

但是要參與

ISO9000管理評審前要提交提案議案..不知道提交啥?

2010-1-59:48:42何老師

一是關于工作目標工作計劃的總結情況,包括職能的履行情況.一是提出本部門面臨的困難,包括建議的對策.這些困難和對策,應該是超出本部門職權范圍和實際解決能力的,需要公司統(tǒng)一協(xié)調解決

當然了,這些困難,是圍繞工作目標無法實現(xiàn)的硬傷,而不是自己亂建議的

我這么說,你能明白我的意思么?

2010-1-59:51:13銥然ㄜ飄緲

嗯,有道理.我就犯了個錯誤,讓所有部門把ISO9000管理評審報告都交上來了,可是沒有加強與他們溝通關于存在的問題和建議,結果讓領導給訓了頓.因為我單位所有人都是第一次開管理評審會.要做ISO9000管理評審的人們注意這個失誤

2010-1-59:51:58何老師

看看我的總結,我也是為了自己的客戶編寫的,許多企業(yè)不明白ISO9000管理評審的價值和方法

2010-1-59:51:59銥然ㄜ飄緲

第一次做ISO9000管理評審會,很多部門是提不出什么問題的,這是個頭痛的事

2010-1-59:52:22何老師

提不出問題,是因為目標體系沒有建立

他們無需對工作業(yè)績負責

有指標壓著的,通常是營銷部門,所以他們意見最多,不知你們企業(yè)是否如此

其它部門提不出,是沒有指標壓著

2010-1-59:53:40老寂

說的很專業(yè),還要消化一下.

2010-1-59:54:00銥然ㄜ飄緲

目標體系,您太高手了.我剛認識到這個問題,著手在做.因為第一次搞體系,大家對ISO9000目標體系都沒有執(zhí)行的力度

2010-1-59:54:14何老師

沒有指標壓著,換成我,我也不提建議,不是給自己找麻煩么

2010-1-59:54:16紅月

請問一下在什么情況下會做ISO9000管理評審?如果公司名稱變更的話,是否要做一次管理評審?

2010-1-59:54:51何老師

企業(yè)需要自我評價的時候

ISO9000管理評審,一般是高層提出的要求

2010-1-59:55:17紅月

也就是說只要有必要

2010-1-59:55:18何老師

是的,它是一種工作方式

2010-1-59:55:31紅月

還是分階段和性質

2010-1-59:55:34銥然ㄜ飄緲

嗯嗯,上個月我去檢查各部門目標完成的情況,發(fā)現(xiàn)我單位制定的目標不易考核,比較空,今年我就可以好好調整一下

2010-1-59:55:44何老師

只是對ISO9000體系進行系統(tǒng)的評審,不一定是質保體系

我公司內(nèi)部,今年也要建目標指標,原則就是可行,被員工接受.

2010-1-59:56:28紅月

謝謝

2010-1-59:56:51何老師

目標體系還必須與薪酬體系一起互動,不然也不會有效果

ISO9000內(nèi)審也是如此,是一種管理工具,或者叫工作方法

2010-1-59:57:47銥然ㄜ飄緲

是的,所以,我現(xiàn)在也有些頭痛,做的目標指標還要包括業(yè)務指標,然后,對應著要出考核辦法

2010-1-59:57:55何老師

不要把工具當成活動本身.

中企檢測認證網(wǎng)提供iso體系認證機構查詢,檢驗檢測、認證認可、資質資格、計量校準、知識產(chǎn)權貫標一站式行業(yè)企業(yè)服務平臺。中企檢測認證網(wǎng)為檢測行業(yè)相關檢驗、檢測、認證、計量、校準機構,儀器設備、耗材、配件、試劑、標準品供應商,法規(guī)咨詢、標準服務、實驗室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術交流、新品推薦等全方位推廣服務。這個問題就給大家解答到這里了,如還需要了解更多專業(yè)性問題可以撥打中企檢測認證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測、認證、商標、專利、知識產(chǎn)權、版權法律法規(guī)知識資訊,包括商標注冊、食品檢測第三方檢測機構、網(wǎng)絡信息技術檢測環(huán)境檢測、管理體系認證、服務體系認證產(chǎn)品認證、版權登記、專利申請、知識產(chǎn)權、檢測法、認證標準等信息,中企檢測認證網(wǎng)為檢測認證商標專利從業(yè)者提供多種檢測、認證、知識產(chǎn)權、版權、商標、專利的轉讓代理查詢法律法規(guī),咨詢輔導等知識。

本文內(nèi)容整合網(wǎng)站:百度百科、搜狗百科、360百科知乎、市場監(jiān)督總局 、國家認證認可監(jiān)督管理委員會、質量認證中心

免責聲明:本文部分內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡信息整理,文章版權歸原作者所有。向原作者致敬!發(fā)布旨在積善利他,如涉及作品內(nèi)容、版權和其它問題,請跟我們聯(lián)系刪除并致歉!

本文來源: http://m.1cjaei.cn/zs/202106/ccaa_24965.html

 
打賞
 
更多>同類ISO9001認證知識
0相關評論

ISO9001認證推薦服務
ISO9001認證推薦圖文
ISO9001認證推薦知識
ISO9001認證點擊排行
ISO體系認證  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  使用協(xié)議  |  版權隱私  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  蜀ICP備07504973號