一、兩化融合管理體系貫標是什么:
兩化融合管理體系貫標，是指組織貫徹實施《信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求》（GBT 23001-2017）的過程，組織應(yīng)按照標準的導(dǎo)向、原則和要求，系統(tǒng)地建立、實施、保持和改進組織的兩化融合管理體系，規(guī)范兩化融合過程并使其持續(xù)受控，從而識別和打造信息化環(huán)境下的新型能力，不斷獲取與戰(zhàn)略相匹配的差異化可持續(xù)競爭優(yōu)勢，提高組織的經(jīng)濟和社會效益。
兩化融合管理體系貫標工作的主要環(huán)節(jié)包括：貫標啟動、現(xiàn)狀調(diào)研及診斷、管理體系分析策劃、文件編寫及發(fā)布、體系試運行、內(nèi)部審核和管理評審、體系評定、體系保持與持續(xù)改進等。組織可依托兩化融合管理體系貫標工作跟蹤服務(wù)系統(tǒng)（http://gltxgb.cspiii.com/），及時填報貫標工作各階段的節(jié)點信息與關(guān)鍵輸出，加強貫標工作全流程推進與跟蹤，務(wù)實開展適宜有效的貫標活動。
企業(yè)兩化融合分為四個階段：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、單項應(yīng)用、綜合集成和協(xié)同創(chuàng)新。根據(jù)之前的試點評估結(jié)果表明，當前我國多數(shù)工業(yè)行業(yè)處于從單項應(yīng)用向綜合集成發(fā)展的階段。而無論是理論分析還是實證分析，信息化與兩化融合管理“兩張皮“是阻礙單項應(yīng)用向綜合集成發(fā)展的主要原因。這造成了一些列嚴重后果：一是企業(yè)重復(fù)建設(shè)日益嚴重，信息化投入大；二是企業(yè)資源共享不足，相關(guān)業(yè)務(wù)流程不暢，總體效益不明顯，經(jīng)濟學上稱之為邊際效益遞減，嚴重的甚至于信息化固化了不合理流程，固化了信息孤島，固化了部門、地區(qū)和層級間的利益分割格局，企業(yè)整理利益受損。
二、兩化融合管理體系貫標咨詢服務(wù)的目標
1、通過工業(yè)化與信息化的融合獲取能夠增加其可持續(xù)競爭力的新型能力的過程，兩化融合管理體系吸收了ISO9000管理質(zhì)量和CMMI管理過程的理念，通過對企業(yè)的基礎(chǔ)管理和過程管理來實現(xiàn)對企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的獲取。
2、協(xié)助企業(yè)通過工業(yè)和信息化部組織的兩化融合管理體系認證。
三、兩化融合管理體系貫標咨詢服務(wù)流程和方法
湖南兩化融合貫標第一階段：啟動與計劃階段
本階段的工作主要包括貫標啟動會、兩化融合體系培訓(xùn)、現(xiàn)狀調(diào)研與診斷、企業(yè)兩化水平自評估、確認企業(yè)愿景使命價值觀、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析（SWOT）、確認企業(yè)戰(zhàn)略目標、重點、舉措、組建兩化融合貫標團隊、制定兩化融合貫標計劃、評審兩化融合貫標計劃。競為資深兩化融合咨詢師指出，啟動與計劃階段對于兩化融合貫標而言至關(guān)重要，它決定了體系構(gòu)建之于企業(yè)的適宜性，也為企業(yè)后續(xù)繼續(xù)運行維護這一套體系奠定了基礎(chǔ)，因此需要公司最高管理者的深度參與及支持。
兩化融合貫標第二階段：體系建立階段
本階段的工作主要包括編制兩化融合體系文件、評審兩化融合體系文件、體系文件培訓(xùn)、體系文件發(fā)布。這一階段需要注意的是一定要根據(jù)企業(yè)自身情況及改進需求進行體系文件的策劃和編制，以確保體系的適宜和有效。
兩化融合貫標第三階段：體系實施階段
本階段的工作主要包括確定企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢/能力、評審并發(fā)布戰(zhàn)略優(yōu)勢/能力、編制兩化融合實施方案書、評審兩化融合實施方案書、體系實施運行、體系實施與運行控制。
兩化融合貫標第四階段：體系評測階段
本階段的工作主要包括企業(yè)兩化水平評估、可持續(xù)競爭優(yōu)勢獲取報告、內(nèi)部審核、管理評審。
兩化融合貫標第五階段：體系評估階段
本階段的工作主要包括外部審核（一審）、外部審核（二審）、提交兩化融合申請表到工信部。評估通過后，即頒發(fā)證書。目前按照湖南省兩化融合貫標優(yōu)惠政策，通過兩化融合貫標企業(yè)將有不低于50萬的政府補貼。
兩化融合貫標體系較之一般得體系要復(fù)雜，涉及的企業(yè)部門較多，因此開展兩化融合貫標周期通常也要到6個月左右。盡管兩化融合貫標沒有條件要求，審核分兩個階段進行，比較嚴格，因此企業(yè)既然決心開展兩化融合貫標工作，就要全面參與并積極實施運行，讓兩化融合貫標好處最大化，避免認證、實施兩張皮的弊病。
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