成大欧美久久韩一|在线五月天 日韩|超碰97点播放。|久草手机在线看片|久久国产精品99久久久久久老狼|日本天堂一区二区|欧克亚洲美女噜一噜|欧美成人性爱电影|一本大道无码视频|婷婷国产一区二区三区四区

推廣 熱搜: ISO9001  音樂版權(quán)  知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)  科技服務(wù)  ISO20000  CMMI  知識(shí)產(chǎn)權(quán)  質(zhì)量管理體系  測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)  電池 

職場(chǎng)脫穎而出之道:聚焦關(guān)鍵特質(zhì),讓領(lǐng)導(dǎo)不舍、團(tuán)隊(duì)歡迎!

   日期:2024-12-02 20:42:05     來源:企業(yè)管理     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:0    評(píng)論:0
核心提示:一個(gè)人在單位工作簡(jiǎn)單,但是要讓領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)你,卻不容易。如何讓領(lǐng)導(dǎo)舍不得你呢?忠誠單位不一定挽留有能力的員工,但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人,不

一個(gè)人在單位工作簡(jiǎn)單,但是要讓領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)你,卻不容易。如何讓領(lǐng)導(dǎo)舍不得你呢?

忠誠

單位不一定挽留有能力的員工,但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人,不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走,他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士,而且是最有發(fā)展前景的員工。

1、站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)上思考問題;

2、與上級(jí)分享你的想法;

3、琢磨為單位創(chuàng)造價(jià)值;

4、在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)。

負(fù)責(zé)

勇于承擔(dān)責(zé)任的人,對(duì)單位有著重要意義,一個(gè)人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責(zé)任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不反思自己,一定會(huì)失去上級(jí)的信任。

1、把每一件小事都做好;

2、言必信,行必果;

3、錯(cuò)就是錯(cuò),絕對(duì)不要找借口;

4、讓問題的皮球止于你。

效率

高效的工作習(xí)慣是每個(gè)渴望成功的人所必備的,也是每個(gè)單位都非??粗氐摹?/p>

1、心無旁騖,跟窮忙瞎忙說“再見”;

2、量化、細(xì)化每天的工作;

3、拖延是最狠毒的職業(yè)殺手;

4、防止完美主義成為效率的大敵。

結(jié)果

“無論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”無論苦干、巧干,出成績的員工才會(huì)受到眾人的肯定。單位重視的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。

1、一開始就要想怎樣把事情做成;

2、辦法永遠(yuǎn)要比問題多;

3、聰明地工作而不僅僅是努力工作;

4、沒有條件,就創(chuàng)造條件。

溝通

不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個(gè)人的才干;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學(xué),最終實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

1、溝通和八卦是兩回事;

2、不說和說得過多都是一種錯(cuò);

3、帶著方案去提問題,當(dāng)面溝通,當(dāng)場(chǎng)解決;

4、培養(yǎng)接受批評(píng)的情商;

5、內(nèi)部可以有矛盾,對(duì)外一定要一致。

團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)提前,自我退后。不管個(gè)人能力多強(qiáng),只要傷害到團(tuán)隊(duì),單位決不會(huì)讓你久留——不要認(rèn)為缺了你一個(gè),團(tuán)隊(duì)就無法運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、滴水融入大海,個(gè)人融入團(tuán)隊(duì);

2、服從總體安排;

3、遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力;

4、不做團(tuán)隊(duì)的“短板”,如果現(xiàn)在是,就要給自己“增高”。

進(jìn)取

一個(gè)人永遠(yuǎn)要跟上單位的步伐,單位永遠(yuǎn)要跟上時(shí)代的步伐。記住,一定要前進(jìn),停就意味著放棄,意味著出局!

1、以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲取;

2、不要總生氣,而要爭(zhēng)氣;

3、不要一年經(jīng)驗(yàn)重復(fù)用十年;

4、擠時(shí)間給自己“增高”、“充電”;

5、發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢(shì)”。

低調(diào)

才高不必自傲,不要以為自己不說、不宣揚(yáng),別人就看不到你的功勞。所以,別在同事面前炫耀。

1、不要邀功請(qǐng)賞;

2、克服“大材小用”的心理;

3、不要擺架子耍資格;

4、凡是人,皆須敬;

5、努力做到名實(shí)相符,要配得上自己的位置。

成本

節(jié)約不是摳門,而是美德。不要把單位的錢不當(dāng)錢,單位“鍋”里有,員工“碗”里才有;同樣,“鍋”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。

1、報(bào)銷賬目,一定要誠信;

2、不耍小聰明,不貪小便宜;

3、珍惜工作的每一分鐘時(shí)間;

4、每付出成本,都要力爭(zhēng)最大收益。

中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)提供iso體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)查詢,檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可、資質(zhì)資格、計(jì)量校準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)一站式行業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)行業(yè)相關(guān)檢驗(yàn)、檢測(cè)、認(rèn)證、計(jì)量、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu),儀器設(shè)備、耗材、配件、試劑、標(biāo)準(zhǔn)品供應(yīng)商,法規(guī)咨詢、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、實(shí)驗(yàn)室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、新品推薦等全方位推廣服務(wù)。這個(gè)問題就給大家解答到這里了,如還需要了解更多專業(yè)性問題可以撥打中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測(cè)、認(rèn)證、商標(biāo)、專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)法律法規(guī)知識(shí)資訊,包括商標(biāo)注冊(cè)、食品檢測(cè)、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)檢測(cè)、環(huán)境檢測(cè)管理體系認(rèn)證、服務(wù)體系認(rèn)證產(chǎn)品認(rèn)證、版權(quán)登記、專利申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、檢測(cè)法、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等信息,中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)認(rèn)證商標(biāo)專利從業(yè)者提供多種檢測(cè)、認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī),咨詢輔導(dǎo)等知識(shí)。

本文內(nèi)容整合網(wǎng)站:百度百科搜狗百科360百科、知乎、市場(chǎng)監(jiān)督總局

免責(zé)聲明:本文部分內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息整理,文章版權(quán)歸原作者所有。向原作者致敬!發(fā)布旨在積善利他,如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,請(qǐng)跟我們聯(lián)系刪除并致歉!

本文來源: http://m.1cjaei.cn/zs/202412/ccaa_67259.html

 
打賞
 
更多>同類企業(yè)管理知識(shí)
0相關(guān)評(píng)論

企業(yè)管理推薦圖文
企業(yè)管理推薦知識(shí)
企業(yè)管理點(diǎn)擊排行
ISO體系認(rèn)證  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  使用協(xié)議  |  版權(quán)隱私  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  蜀ICP備07504973號(hào)