6策劃
6.1應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會的措施
在策劃合規(guī)管理體系時(shí),組織應(yīng)根據(jù)4.1提及的事項(xiàng)和4.2提及的需求，并確定需要應(yīng)對的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會,以便:
——確保合規(guī)管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期結(jié)果;
——預(yù)防或減少不利影響;
——實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
在策劃合規(guī)管理體系時(shí)，組織應(yīng)結(jié)合:
——其合規(guī)目標(biāo)(見6.2);
——經(jīng)識別的合規(guī)義務(wù)(見4.5);
——合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果(見4.6)。
組織應(yīng)策劃以下活動:
a)應(yīng)對這些風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會的措施;
b)如何;
1)將措施納人合規(guī)管理體系過程并實(shí)施，
2)評價(jià)這些措施的有效性。
6.2合規(guī)目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
組織應(yīng)在相關(guān)職能和層級上確立合規(guī)目標(biāo)。
合規(guī)目標(biāo)應(yīng):
a)與合規(guī)方針一致;
b)可測量(如果可行);
c)體現(xiàn)適用的需求;
d)予以監(jiān)視;
e)予以溝通;
f)視情況予以更新;
g)作為文件化信 息可獲取。
策劃如何實(shí)現(xiàn)合規(guī)目標(biāo)時(shí)，組織應(yīng)確定:
——要做什么;
——需要什么資源;
——由誰負(fù)責(zé);
——何時(shí)完成，
——如何評價(jià)結(jié)果。
6.3 針對變更的策劃
當(dāng)組織確定需要變更合規(guī)管理體系時(shí),應(yīng)對這些變更的實(shí)施進(jìn)行策劃。
組織應(yīng)結(jié)合:
——變更目的及其潛在后果;
——合規(guī)管理體系設(shè)計(jì)和運(yùn)行的有效性;
——足夠的資源的可獲取性;
——職責(zé)和權(quán)限的分配或再分配。
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