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IATF16949部分變化與應(yīng)對問題(二)

   日期:2024-08-09 21:44:25     來源:IATF16949認(rèn)證     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:7    評論:0
核心提示:Q3:如何截止到2017年10月,供應(yīng)商沒有更新IATF16494或者認(rèn)證失敗怎么辦?如果供應(yīng)商沒有通過新版IATF16949認(rèn)證,是否可以繼續(xù)供貨?A:按照

Q3:如何截止到2017年10月,供應(yīng)商沒有更新IATF16494或者認(rèn)證失敗怎么辦?如果供應(yīng)商沒有通過新版IATF16949認(rèn)證,是否可以繼續(xù)供貨?

A:按照IATF的規(guī)則, 2017年10月后必須采用升級的標(biāo)準(zhǔn),即IATF 16949進(jìn)行審核認(rèn)證。 如果供應(yīng)商的證書到期失效,是否可以繼續(xù)供貨,由顧客決定。

但是在此之前, 供應(yīng)商應(yīng)該對自己的升級策略有充分的分析,包括其供應(yīng)商, 與認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行提前溝通,確認(rèn)合適的升級策略。從現(xiàn)在來看,供應(yīng)商如果不能在今年7月之前進(jìn)行ISO/TS16949的定期監(jiān)督審核,那么應(yīng)該及早準(zhǔn)備升級轉(zhuǎn)換/

Q4:如何應(yīng)對供應(yīng)商(含分供方)更換問題?

A:供應(yīng)商與顧客之間的關(guān)系應(yīng)該更加透明。

好的顧客也會相應(yīng)的要求供應(yīng)商有對等的誠信。在汽車行業(yè),大部分情況下,供應(yīng)商(含分供方)的更換是需要批準(zhǔn)的,這個在顧客要求或PPAP中有明確的規(guī)定。

Q5:客戶指定的供應(yīng)商有問題,不配合,怎么辦?

A:客戶指定的供應(yīng)商必須要有顧客的參與,尤其是牽涉到批量問題時候。

對于企業(yè)來說,缺乏必要的制約條件,但是證據(jù)的收集是必須要完整和清楚,這是在解決問題時候的前提條件。

另外,可以與顧客分享指定供應(yīng)商的績效表現(xiàn),包括可能造成的交付、質(zhì)量問題,由顧客端決定是否要采取必要的措施。

Q6:供應(yīng)商績效評價為A,是否不可以不進(jìn)行二方審核?

A:這完全取決于公司的決定。

前提條件是公司對供應(yīng)商進(jìn)行了風(fēng)險考慮后, 在系統(tǒng)內(nèi)部應(yīng)有規(guī)則,比如績效為A的供應(yīng)商免于二方審核或降低頻次。

顧客特殊狀態(tài)的行動計劃沒有實施,有幾項就可以判為嚴(yán)重不符合?

按照新版的IATF 16949認(rèn)可規(guī)則第五版,如果企業(yè)沒有針對顧客的特殊狀態(tài),包括關(guān)鍵顧客績效指標(biāo)的達(dá)成情況,可以開出嚴(yán)重不符合項。意味著只要有一個即會判為嚴(yán)重不符合項。具體參見IATF認(rèn)可規(guī)則第5版5.8.h。

Q7:供應(yīng)商的績效評價除了產(chǎn)品和原材料,是否需要對如校準(zhǔn)等外包進(jìn)行績效評價?

A:在現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)中, 均沒有明確的定義將外部供方限定在產(chǎn)品和原材料的提供者(參見ISO 9000:2015 及IATF16949)。

從實際的運(yùn)行來看, IATF 16949中對供應(yīng)鏈的適用定義限定在組成產(chǎn)品的零部件和原材料,因此,默認(rèn)為IATF 16949的供應(yīng)商管理適用于產(chǎn)品的零部件和原材料的供應(yīng)商。這個概念應(yīng)該是已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)成為了共識。

但是既然供應(yīng)商的定義沒有排除其他如包裝供應(yīng)商、物流供應(yīng)商、校準(zhǔn)服務(wù)供應(yīng)商,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)ISO 9001:2015 8.4.1 “組織應(yīng)基于外部供方按照要求提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的能力,確定并實施對外部供方的評價、選擇、績效監(jiān)視和重新評價的準(zhǔn)則。“和 8.4.3 外部供方信息” 組織實施的對外部供方績效的控制和監(jiān)視;” ; 應(yīng)該對所有的供應(yīng)商均應(yīng)進(jìn)行績效的控制和監(jiān)視。

結(jié)合在供應(yīng)商管理過程中的基本概念, 即根據(jù)供應(yīng)商的具體情況決定控制類型和程度, 那么這些非組成產(chǎn)品的零部件和原材料的供應(yīng)商的績效控制和監(jiān)視可以簡化,比如采用季度或年度的評價,評價的內(nèi)容也可以簡化。具體的評價方法由企業(yè)決定。

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