【一】hse管理體系：如何做好石化企業(yè)檢修hse管理？
石化企業(yè)檢修工作是企業(yè)hse管理工作的重要內(nèi)容之一，具有時(shí)間緊、人員雜、交叉作業(yè)等特點(diǎn)。因此，如何保障安全檢修、有效發(fā)揮hse管理體系的作用則成為了企業(yè)hse管理人員的一大難題。對(duì)此，基于自身hse管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，北京建議企業(yè)從合理分工、hse培訓(xùn)等方面著手，做好檢修hse管理工作。
1、分工明確，合理安排，形成立體交叉管理網(wǎng)絡(luò)
（1）組織領(lǐng)導(dǎo)
石化裝置檢修時(shí),要根據(jù)檢修內(nèi)容和情況，成立相應(yīng)的檢修指揮部。要對(duì)檢修實(shí)行集中領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一指揮，其中要涵蓋檢修中所涉及的各職能部門，要設(shè)置專門的健康安全環(huán)保組，負(fù)責(zé)承包商的培訓(xùn)、監(jiān)督和檢查，負(fù)責(zé)hse管理體系規(guī)章制度的宣貫和落實(shí)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)作業(yè)安全措施的檢查和落實(shí)，負(fù)責(zé)動(dòng)火、高處、受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)的審批和其他作業(yè)安全措施的審批，以及協(xié)調(diào)處理其他的現(xiàn)場(chǎng)hse管理工作。
（2）明確分工
結(jié)合人員組成及各自專業(yè)情況，對(duì)健康安全環(huán)保組hse管理人員進(jìn)行職責(zé)分工，實(shí)行大修區(qū)域承包責(zé)任制及專業(yè)承包制，做到責(zé)任到人。
（3）分級(jí)管理
公司、車間、承包商都要配備專職檢修安全員，各作業(yè)單元配備兼職安全員。公司安全員負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整體監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，督促車間安全員及承包商專、兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理；車間安全員負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)的hse管理；承包商安全員負(fù)責(zé)本單位hse管理；作業(yè)單元兼職安全員負(fù)責(zé)具體作業(yè)項(xiàng)目安全管理和措施落實(shí)。形成以公司、車間、承包商、作業(yè)單元為核心的四級(jí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò)，立體交叉管理，不留死角，以確保大修各項(xiàng)工作有序開展。
2、重視hse培訓(xùn)，提高檢修參與人員安全技能
（1）內(nèi)部培訓(xùn)具有針對(duì)性
檢修前，要結(jié)合參與人員情況，根據(jù)不同程度的人員要開展各專項(xiàng)hse培訓(xùn)。如要開展安全員、監(jiān)護(hù)人、其他員工等專項(xiàng)安全培訓(xùn)。安全員培訓(xùn)主要從責(zé)任心、能力、工作內(nèi)容、技術(shù)要求等方面進(jìn)行講解，主要讓部門、車間專職安全員了解崗位職責(zé)、日常工作內(nèi)容、如何開展工作、應(yīng)該具備哪些能力，開拓其管理的思路，使其切實(shí)在公司檢修hse管理中起到應(yīng)有的作用；監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)應(yīng)就如何在檢修中做好監(jiān)護(hù)人、以及監(jiān)護(hù)人所具備的知識(shí)、技巧等內(nèi)容開展培訓(xùn)；其他員工安全培訓(xùn)應(yīng)著重檢修事故案例講解，提高安全意識(shí)。
（2）分工種開展承包商hse培訓(xùn)和考核
承包商hse培訓(xùn)注重各作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析及現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)，通過圖片及視頻形式對(duì)可能發(fā)生的違章行為和同行業(yè)發(fā)生的事故案例進(jìn)行講解，使其更能吸引承包商在培訓(xùn)過程中的注意力，達(dá)到培訓(xùn)的效果。承包商的考試根據(jù)不同工種制定對(duì)應(yīng)考核試卷，如用火作業(yè)、用電作業(yè)、起重作業(yè)、防腐保溫作業(yè)、高處作業(yè)、配管作業(yè)、受限空間作業(yè)、土建作業(yè)、射線探傷作業(yè)、設(shè)備清洗作業(yè)等。內(nèi)容結(jié)合實(shí)際，簡(jiǎn)單且易于理解。
（3）檢修不同階段對(duì)承包商進(jìn)行再教育
安全培訓(xùn)不單單只依賴入廠教育，通過參加承包商早上班前會(huì)，在班前會(huì)上對(duì)近期現(xiàn)場(chǎng)安全趨勢(shì)及違章作業(yè)的危害進(jìn)行講解，并提出具體要求，通過不間斷的安全教育，以不斷提高承包商的安全意識(shí)。
3、做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定切實(shí)可行的檢修安全措施
（1）編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告和檢修應(yīng)急預(yù)案
車間應(yīng)編制裝置停、檢、開全過程的風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境因素評(píng)價(jià)報(bào)告和hse應(yīng)急預(yù)案，并由相關(guān)人員審批。在作業(yè)交底的時(shí)向承包商進(jìn)行交底。承包商應(yīng)根據(jù)評(píng)價(jià)報(bào)告制定相應(yīng)的作業(yè)計(jì)劃，并提交相關(guān)專業(yè)確認(rèn)審批。對(duì)于檢修應(yīng)急預(yù)案要在公司應(yīng)急預(yù)案和車間應(yīng)急方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)有針對(duì)進(jìn)行性編寫。
（2）制定合理的檢修方案
檢修方案應(yīng)包括檢修內(nèi)容、工期、裝置處置、重大作業(yè)單項(xiàng)方案，如重大起重吊裝方案、特高空作業(yè)方案、吊籃作業(yè)等。對(duì)重大作業(yè)方案，要詳細(xì)、明確、可執(zhí)行。
（3）檢修前安全條件確認(rèn)
在交付檢修前，公司相關(guān)專業(yè)人員要對(duì)裝置檢修條件符合性情況進(jìn)行條件確認(rèn)。重點(diǎn)確認(rèn)裝置進(jìn)出管線盲板安裝、各塔罐內(nèi)氣體檢測(cè)、各設(shè)備內(nèi)部吹掃置換情況、地溝沖洗、地面覆蓋情況、消防器材設(shè)施完好情況、應(yīng)急準(zhǔn)備情況等情況。發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理，不留隱患。
保障石化企業(yè)檢修hse管理工作安全開展，除了分工明確，有效落實(shí)hse管理體系相關(guān)規(guī)定；重視hse培訓(xùn)，提高檢修參與人員安全技能；做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定切實(shí)可行的檢修安全措施3點(diǎn)外，企業(yè)還要做到：嚴(yán)格審批，保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全可控； 突出重點(diǎn)，牢抓高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理；落實(shí)檢查，確保檢修現(xiàn)場(chǎng)安全。
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