石化企業(yè)為什么要堅持施行HSE管理體系（中）
HSE概念起始于ISO石油行業(yè)小組提出的一個適用于石油行業(yè)的推薦標(biāo)準，被許多國際知名石油石化集團采納，并發(fā)展成為今天通行的，集安全、環(huán)境與健康為一體的管理模式。目前，國內(nèi)石油石化行業(yè)已成功引入這一模式，并在全行業(yè)內(nèi)推開，中國石化集團第四建設(shè)公司已于2002年元月通過英國NQA認證。石油石化行業(yè)推行這種管理體系，是在比較了重“經(jīng)驗型”“事后型”傳統(tǒng)安全管理模式與重事前風(fēng)險分析、重持續(xù)改進的HSE管理體系模式之后，做出的正確決定。本文就從客觀要求上淺談石化企業(yè)為什么要堅持施行HSE管理體系。
二、實施HSE管理體系——石化施工企業(yè)的主動選擇和客觀需求
1 施工企業(yè)提高自身管理水平，降低事故頻率的需要
眾所周知，國內(nèi)建筑行業(yè)工作事故頻率多年來一直居高不下，這與其自身企業(yè)特點有關(guān)：
a） 施工企業(yè)多為露天野外作業(yè)，雨、雪、風(fēng)、雷等惡劣氣候因素較多，作業(yè)條件比較艱苦，涉及員工的健康因素較多。
b） 施工點附近多為正在運行的石油、化工生產(chǎn)裝置，存在著從運行裝置泄漏出的可燃有毒有害物質(zhì)，影響施工人員的安全和健康；作業(yè)過程中高空作業(yè)、電、壓縮空氣、蒸汽、易燃易爆物質(zhì)等危險源點眾多，極大威脅員工的身體健康。
c） 工期要求緊，顧客的期望過高，甚至惡性競爭，采用降低費用、無條件壓縮工期等。施工企業(yè)為保證承諾的實現(xiàn)，不得不加班加點，使員工處于高強度、過疲勞狀態(tài)。
d） 工藝過程和管理系統(tǒng)復(fù)雜。工業(yè)裝置建設(shè)涉及專業(yè)眾多，從設(shè)備基礎(chǔ)、建筑物、道路與地坪、鋼結(jié)構(gòu)安裝、動靜設(shè)備安裝、工藝管道安裝、起重吊裝作業(yè)、射線探傷，到后期的清洗吹掃試壓、單機試運，不管是從施工協(xié)調(diào)還是安全管理，都存在跨度大、系統(tǒng)復(fù)雜、涉及專業(yè)知識廣泛的特點。
2 社會穩(wěn)定的需要
生命和健康是人類生存的基本需求，是人類社會文明的基礎(chǔ)。職業(yè)安全衛(wèi)生事關(guān)勞動者的基本人權(quán)和根本利益，工傷事故和職業(yè)病等對人民群眾生命與健康的威脅長期得不到解決，累積到一定程度和突發(fā)震動性事件時，可能成為影響社會安全與穩(wěn)定的因素，這種形勢對職業(yè)安全衛(wèi)生工作提出了緊迫嚴肅的要求。保護人民群眾的安全生產(chǎn)權(quán)，就是“代表最廣大人民群眾的最根本利益”，就是實踐江總書記的“三個代表”。
3 突破“管理壁壘”，參與國際競爭的需要
中國已成為加入世貿(mào)組織，在今后幾年內(nèi)將逐步放開國內(nèi)市場，國內(nèi)各行業(yè)將面臨國際大型集團的激烈競爭，建筑施工行業(yè)更是首當(dāng)其沖。但由于目前國內(nèi)建筑施工管理水平和技術(shù)水平與國際同行存在不小的差距，在與國際工程管理企業(yè)競爭中將處于十分不利的地位。這就要求建筑施工行業(yè)盡快發(fā)展，縮小與國際水平的差距。因此，實施HSE管理體系，對促進企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范職業(yè)安全衛(wèi)生管理及環(huán)境管理，預(yù)防、控制事故與環(huán)境破壞的發(fā)生，保護環(huán)境和保障勞動者安全與健康，進入國際建筑市場具有重大意義。
4 滿足法律法規(guī)的要求
政府部門的職業(yè)安全與環(huán)境立法、執(zhí)法日趨嚴厲，國家頒布的《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等都將對職業(yè)安全衛(wèi)生管理工作做出嚴格的要求。企業(yè)一旦違法或造成事故將受到巨額罰款甚至?xí)魂P(guān)閉。據(jù)統(tǒng)計，“九五”期間國家將新增200多項環(huán)保標(biāo)準，除濃度控制外，增加了總量控制，變單因子收費為多因子收費，排污收費也將高于治理成本，企業(yè)與其被動守法不如主動進行環(huán)境治理。
由于施工作業(yè)活動地域跨度大，涉及不同的省區(qū)市，除國家相關(guān)法律法規(guī)外，還要遵守當(dāng)?shù)氐牡胤椒ㄒ?guī)及其它要求。例如北京市已率先做出規(guī)定，對沒有建立環(huán)境管理體系的施工企業(yè)，將禁止進入北京城區(qū)施工，這對想分2008年北京奧運會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一杯羹的建筑企業(yè)來說，又多了一道“緊箍咒”。
5 相關(guān)方的迫切要求
質(zhì)量管理的一大原則是“用戶至上”，HSE管理體系的一大原則是“滿足相關(guān)方的要求”，其遠比質(zhì)量管理體系的“用戶”范圍要廣，它包括各級政府、業(yè)主、社區(qū)居民、分包方等方方面面。
5．1 業(yè)主的要求 在當(dāng)前的工程承攬活動中，越來越多的業(yè)主對職業(yè)安全衛(wèi)生及環(huán)境管理提出要求，許多評標(biāo)活動不僅加入了相關(guān)內(nèi)容，而且權(quán)重越來越大，少數(shù)標(biāo)底中HSE的內(nèi)容權(quán)重占到15%。
5．2 社區(qū)居民的要求 由于施工生產(chǎn)活動中的一些環(huán)境或健康因素影響到附近的居民或其它人員，如塵毒、噪聲等，施工企業(yè)與社區(qū)居民等相關(guān)方人員的沖突時有發(fā)生，影響工程施工活動的順利開展。
6 來自市場的壓力
市場壓力首先來自于國際市場的競爭。我國由于不符合相關(guān)國家的環(huán)保要求或標(biāo)準，1995年外貿(mào)損失高達2000億人民幣。目前國際貿(mào)易中對環(huán)保標(biāo)準包括對ISO14001證書的要求越來越多，一旦獲取ISO14001認證證書就等于取得一張國際貿(mào)易的“綠色通行證”。
由此可見，企業(yè)通過HSE管理體系的建立，不但順應(yīng)國際和國內(nèi)在環(huán)保和職業(yè)安全衛(wèi)生方面越來越高的要求，不受國內(nèi)外在相關(guān)方面的制約，而且可以優(yōu)先享受國內(nèi)外在此方面的優(yōu)惠政策和待遇，有效地促進企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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