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《玩轉(zhuǎn)創(chuàng)新魔方》自序

   日期:2024-09-24 22:12:23     來源:企業(yè)管理     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:4    評(píng)論:0
核心提示:世界上唯一不變的,唯有不斷變化,那就是創(chuàng)新!創(chuàng)新是在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)領(lǐng)域生產(chǎn)或采用、同化和開發(fā)一種增值新產(chǎn)品;更新和擴(kuò)大產(chǎn)品、服務(wù)和市場;

世界上唯一不變的,唯有不斷變化,那就是創(chuàng)新!創(chuàng)新是在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)領(lǐng)域生產(chǎn)或采用、同化和開發(fā)一種增值新產(chǎn)品;更新和擴(kuò)大產(chǎn)品、服務(wù)和市場;發(fā)展新的生產(chǎn)方法;建立新的管理制度。它既是一個(gè)過程,也是一個(gè)結(jié)果。創(chuàng)新是產(chǎn)品,是服務(wù),是方法,是管理,是過程,也是結(jié)果,不“創(chuàng)新”會(huì)死,但創(chuàng)新真的很難。

隨著科技進(jìn)步的發(fā)展,“創(chuàng)新”一詞,在社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中被提到了一個(gè)前所未有的被重視的高度上,創(chuàng)新從未像今天一樣在短暫的時(shí)間內(nèi)給予了人們?nèi)绱素S富的想象空間和兌現(xiàn),大部分的人甚至認(rèn)為“New or Death”(創(chuàng)新還是死亡),已經(jīng)成了21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展的主題曲。沒有創(chuàng)新,每個(gè)人、每個(gè)產(chǎn)品、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)行業(yè)就面臨被淘汰的危險(xiǎn)。

圍繞創(chuàng)新,行業(yè)的部分主流看法是認(rèn)為創(chuàng)新的源頭主要靠天賦,創(chuàng)新的過程是一個(gè)雜亂無章無跡可循的過程,只有創(chuàng)新天才才能真正地將具有革命性的創(chuàng)新成果推向市場。

事實(shí)上,作者發(fā)現(xiàn)自己老家的北魏的農(nóng)學(xué)家賈思勰寫了一本書叫《齊民要術(shù)》,系統(tǒng)地總結(jié)了六世紀(jì)以前黃河中下游地區(qū)勞動(dòng)人民農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、食品的加工與貯藏、野生植物的利用,以及治荒的方法,詳細(xì)介紹了季節(jié)、氣候、和不同土壤與不同農(nóng)作物的關(guān)系,為后世的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)做出了巨大貢獻(xiàn),被譽(yù)為“中國古代農(nóng)業(yè)百科全書”。

在此思路的指引下,從2001年開始,從小就喜歡創(chuàng)新的作者就開始收集、學(xué)習(xí)、整理并踐行創(chuàng)新的理念和方法,在20多年從事技術(shù)研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營、股權(quán)投資、企業(yè)管理的職業(yè)發(fā)展過程中,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新不是像天外飛仙一樣無中生有、空穴來風(fēng),而是可以進(jìn)行管理的,在管理過程中需要按照一定的方法論和規(guī)律進(jìn)行有序管理。比如作者當(dāng)年在高校研發(fā)機(jī)器人用減速器的活齒傳動(dòng)方程時(shí),在百思不得其解的時(shí)候就是使用了創(chuàng)新方法后首先推導(dǎo)出方程,從而實(shí)現(xiàn)了精密的機(jī)加工;作者在國家專利局作為專利審查官期間見證了很多創(chuàng)新技術(shù)的專利申請,并學(xué)習(xí)了蘇聯(lián)專家在研究250萬件專利之后發(fā)明的TRIZ理論的基礎(chǔ)上,深刻地感受到了創(chuàng)新方法是可以復(fù)制和模仿的;作者在科技部工作期間見到了大量的科技工作者,在調(diào)研訪談中深刻感受到了通過創(chuàng)新方法的使用是可以幫助科技工作者跨域“創(chuàng)新死亡谷”的;作者在作為投資人對投資企業(yè)進(jìn)行投資的過程中,也使用這些創(chuàng)新方法在投后管理中幫助被投企業(yè)實(shí)現(xiàn)了很多研發(fā)攻關(guān)的突破,而能夠更好地實(shí)現(xiàn)投資的價(jià)值投資的。

在創(chuàng)新過程中,作者同時(shí)發(fā)現(xiàn)只要找對方法,增加量的積累,最后憑借努力和思維是可以達(dá)到質(zhì)變的,作者是按照這樣三個(gè)手段來在平時(shí)積累創(chuàng)新的:

第一,不要讓創(chuàng)意平白飛掉,要隨時(shí)記下來。我們每天都有許多新點(diǎn)子,很多創(chuàng)意可隨時(shí)隨地翩然而至,卻因?yàn)闆]有立刻寫下來而消失了,不論是車上、床上、工作上、會(huì)議上還是交談中,“好記性不如爛筆頭”,一想到什么,就馬上寫下來或用手機(jī)記錄下來再整理,不要讓它無緣無故地飛走,錯(cuò)失了你的思想結(jié)晶。

第二,定期復(fù)習(xí)以前的創(chuàng)意。把平時(shí)積累的創(chuàng)意記錄整理在一個(gè)筆記本中,每周定期檢查自己的創(chuàng)意檔案。

第三,不斷培養(yǎng)及完善創(chuàng)意。要增加創(chuàng)意的深度和范圍,把相關(guān)的聯(lián)合起來,從各種角度去研究,時(shí)機(jī)一旦成熟,就把它用到生活,工作以及你的將來上,以便有所改善。

魔方,作為一種益智類游戲能夠風(fēng)靡全球,不是在于其不確定性的特性,正是因?yàn)槠溆幸?guī)律可循的特質(zhì),當(dāng)一個(gè)人了解并熟悉了魔方的運(yùn)行規(guī)則和操作技巧后,就能在很短的時(shí)間內(nèi)完成魔方的拼組。目前玩魔方的人類最快復(fù)原時(shí)間為4.59秒,麻省理工學(xué)院的兩位學(xué)生Ben Katz和Jared Di Carlo,他采用了六個(gè)電機(jī)加上三枚攝像頭的組合定制的控制器,設(shè)計(jì)研發(fā)了一款復(fù)原魔方機(jī)器人,僅僅用了0.38秒就復(fù)原了一個(gè)三階魔方[1]。

本書起名為《玩轉(zhuǎn)創(chuàng)新魔方》,目的是:一是,借鑒于魔方的將不確定性變成確定性的玩法,將大家眼中無規(guī)律的創(chuàng)新活動(dòng)變成一種 “創(chuàng)新魔方”, 可供創(chuàng)新者玩轉(zhuǎn);二是將現(xiàn)有創(chuàng)新的一些規(guī)律和方法進(jìn)行總結(jié),在現(xiàn)有的創(chuàng)新模式和創(chuàng)新方法論的基礎(chǔ)上提供一種“創(chuàng)新模方”,供創(chuàng)新者進(jìn)行模仿創(chuàng)新,通過模仿學(xué)習(xí)提升后進(jìn)而能夠玩轉(zhuǎn)創(chuàng)新。

創(chuàng)新不是曇花一現(xiàn)般的潮流,而是歷久彌新的恒久。

在本書中為了展現(xiàn)創(chuàng)新方法的魅力和神奇之處,通過玩轉(zhuǎn)體系創(chuàng)新魔方,助力創(chuàng)新者建立創(chuàng)新方程;通過玩轉(zhuǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新魔方,讓創(chuàng)新者成為產(chǎn)品經(jīng)理;通過玩轉(zhuǎn)技術(shù)創(chuàng)新魔方,讓創(chuàng)新有跡可循;通過玩轉(zhuǎn)模式創(chuàng)新魔方,讓創(chuàng)新者知曉創(chuàng)新不止于技術(shù);通過玩轉(zhuǎn)營銷創(chuàng)新魔方,讓創(chuàng)新者知曉洞悉消費(fèi)者心態(tài)的重要性;通過玩轉(zhuǎn)理念創(chuàng)新魔方,讓創(chuàng)新者先想到再做到;通過玩轉(zhuǎn)管理創(chuàng)新魔方,讓創(chuàng)新過程通過指揮棒譜寫更美旋律;通過玩轉(zhuǎn)專利創(chuàng)新魔方,讓專利在保護(hù)之外為創(chuàng)新創(chuàng)造更大的價(jià)值。

希望在創(chuàng)新魔方的加持下,處處是創(chuàng)新之地、天天是創(chuàng)新之時(shí)、人人是創(chuàng)新之人。

當(dāng)然,真正的創(chuàng)新不止是方法論的問題,也不是簡單地進(jìn)行模仿,而是要進(jìn)行超越和再創(chuàng)造,進(jìn)行有意識(shí)和無意識(shí)的長期碰撞和醞釀,才冒出新的點(diǎn)子。

正如美國大發(fā)明家愛迪生所說:“創(chuàng)新是這些創(chuàng)新的方法給予的1%的靈感,還需要付出99%的汗水才能成就。” 多做事情、多讀文獻(xiàn)、多思多想實(shí)際上會(huì)提高你的原創(chuàng)性,因?yàn)楣ぷ髁吭酱?,找到?chuàng)新方法的可能性也越大。

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”一句話,做就是了!

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