2013年國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)布全國《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GBT 29490-2013)，旨在促進企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護能力提高,使管理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化，整體推進全省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平有效提升。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理就是對企業(yè)自主創(chuàng)新中涉及的知識產(chǎn)權(quán)問題，進行研究、決策和頂層設計，針對生產(chǎn)經(jīng)營中立項、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售等整個流程，制訂知識產(chǎn)權(quán)管理方針、目標，建立和健全相應的管理工作體系，對知識產(chǎn)權(quán)活動進行科學組織、協(xié)調(diào)和控制，推動企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護，以降低科技創(chuàng)新成本，提高經(jīng)濟效益。
貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內(nèi)部審核、管理評審。
1、貫標啟動：成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃，召開企業(yè)貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關(guān)培訓；
2、調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀；
3、體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標，策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系；
4、手冊編寫：編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單；
5、發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執(zhí)行；
6、實施運行：運行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監(jiān)測；
7、內(nèi)部審核：企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施；
8、管理評審：企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。
從規(guī)范來看知識產(chǎn)權(quán)貫標標準對企業(yè)的好處
1、規(guī)避風險：是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的一個重要內(nèi)容；規(guī)范中包括合同管理；市場監(jiān)控；項目立項；涉外銷售等等；這個應該是知識產(chǎn)權(quán)部門要特別關(guān)注的。
2、把握信息資源：信息是知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的資源；規(guī)范信息資源對企業(yè)信息的獲取利用和控制給出了要求；對于涉密信息的管理給出了要求。
3、保護和運用知識產(chǎn)權(quán)：規(guī)范運用、保護、合同管理、保密、采購、生產(chǎn)、銷售 均有涉及；其中商業(yè)秘密也是其中重要的內(nèi)容之一。
4、創(chuàng)造和獲取知識產(chǎn)權(quán)（規(guī)范獲取；立項；研究開發(fā)；生產(chǎn)等企業(yè)的業(yè)務環(huán)節(jié)）。
知識產(chǎn)權(quán)貫標補助申請
企業(yè)貫標的好處很多，其中一項就包括通過貫標認證的企業(yè)可以獲得當?shù)卣畬ω灅似髽I(yè)的資金獎勵，那么可拿到的知識產(chǎn)權(quán)貫標補貼都有哪些？
注：*此政策只供參考，詳細請咨詢當?shù)卣爸R產(chǎn)權(quán)局*
小結(jié)
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理，簡單的說，就是要搞清知識產(chǎn)權(quán)工作要“做什么，怎樣做，誰去做”。通過貫標,企業(yè)應建立相應管理機構(gòu),明確有關(guān)部門職責,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營流程開展知識產(chǎn)權(quán)活動，保證知識產(chǎn)權(quán)管理體系有效運行。
通過貫標，制定企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理方針、目標，并將單位知識產(chǎn)權(quán)管理的目標類、制度類、記錄類文件整理完善，歸納匯編成本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作手冊。既可作為企業(yè)日常開展知識產(chǎn)權(quán)管理工作遵照執(zhí)行的內(nèi)部標準，又是外界了解和評價企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作的客觀依據(jù)。
當今，創(chuàng)新已經(jīng)成為經(jīng)濟社會發(fā)展的主要驅(qū)動力，大力發(fā)展以知識產(chǎn)權(quán)為核心的創(chuàng)新型經(jīng)濟，正逐步成為人們的共識。
企業(yè)通過自主創(chuàng)新和加強知識產(chǎn)權(quán)管理標準化建設，能夠迅速提高技術(shù)創(chuàng)新能力和現(xiàn)代化管理水平，加快推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，進一步實現(xiàn)經(jīng)濟的科學、率先和協(xié)調(diào)發(fā)展。
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