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企業(yè)通過ISO9000認證以后怎么辦

   日期:2025-09-23 07:24:50     來源:ISO9001認證     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:903    評論:0
核心提示:企業(yè)通過ISO9000認證以后怎么辦近年 來ISO9000系列標準頒布和被廣泛采用之后,在全世界掀起了ISO9000熱,

企業(yè)通過ISO9000認證以后怎么辦

近年 來ISO9000系列標準頒布和被廣泛采用之后,在全世界掀起了ISO9000熱, 目前企業(yè)普遍采用ISO9000標準建立質量體系,并使之有效運行,但是更多的企業(yè)只是通過審核認證,按 標準進行符合性質量管理,而對于如何深化質量管理這一課題則有待于進一步研究。

一個企業(yè)通過ISO9000質量體系認證,說明企業(yè) 的質量體系符合所選定的質量保證模式標準要求,表明企業(yè)已完成了質量管理的一項基礎工作,走上了規(guī)范化、文件化的道路,但這 并不意味著質量管理十全十美,也不意味著企業(yè)產(chǎn)品的質量無可挑剔,而事實上有的企業(yè)取得質量認證后卻面貌依舊,質量平平,主 要的原因還在于企業(yè)本身對認證后持什么態(tài)度,是守著“刀槍入庫,馬放南山”的思想,還是不斷進行質量改進,提高企業(yè)質量管理水平。

所以,在質量體系認證后,不斷完善質量體系, 建立有效的運行機制,創(chuàng)造高質量的產(chǎn)品,是企業(yè)質量管理的重要課題。因此,企業(yè)通過ISO9000認證后 還須做以下幾方面工作:

一、TQM與ISO9000標準相結合,發(fā)揮兩者優(yōu)勢

實踐證明,全面質量管理(TQM) 為ISO9000標準產(chǎn)生奠定了基礎,同時,ISO9000標準又是全面質量管理不 斷深化的基礎。反之,TQM的不斷深化,也能促進ISO9000標準的深入發(fā)展 。因此,TQM與ISO9000標準是互為基礎,同時又是互相促進、不斷深化的 關系。只要能將兩者結合好,就一定可以做到通過TQM活動的開展以推進企業(yè)按ISO9000標準建立質量體系,通過ISO9000質量體系的建立以鞏固TQM活動的成果。只有這樣,取得質量認證證書后仍未獲得理想效益的問題,也就會從根本上得到解決。

二、形成具有企業(yè)特色的質量體系程序

一部 緊密結合工廠實際,具有企業(yè)特色的操作性好的程序文件是質量體系協(xié)調運行的必要條件。企業(yè)應根據(jù)自身特點對程序文件加強動態(tài) 管理,不斷自我完善質量體系,順利通過“磨合期”,使程序 文件與實際工作環(huán)境相協(xié)調,在運行中不斷調整,使其在符合標準要求的前提下更具有可操作性,從而逐步形成具有企業(yè)特色的質量 體系程序。

三、加強內部質量審核,使質量體系運行步入良性循環(huán)

內部質量體系審核,是質量體系的重要組成部分,是質量體系 自我約束的重要手段,只有通過內部質量體系審核,對質量體系運行作出正確診斷,并對已經(jīng)查出的不合格及時進行糾正,對發(fā)現(xiàn)的 潛在不合格做到有效預防,才能使質量體系步入良性循環(huán),形成自我完善、自我約束和自我改進的機制。

四、不斷促進質量 改進,提高質量經(jīng)濟效益

質量改進是全面質量管理(TQM)達到預期經(jīng)濟效果的有效手段和途徑,充分認識質 量改進的必要性和了解掌握如何進行質量改進,這是全面質量管理的最基本要求。質量改進必須經(jīng)常進行,養(yǎng)成習慣,即在實踐中自 覺地進行質量改進,質量改進不只是糾正偶發(fā)性事故,而是要改進長期存在的問題,對經(jīng)常性故障或持續(xù)多年的不良狀況找出根源, 不斷進行突破。在質量改進過程中應積極采用統(tǒng)計技術,積極開展QC小組活動。如果所期望的質量改進 業(yè)已實現(xiàn),則應在選擇和實施新的質量改進項目或活動,進行持續(xù)改進?!坝媱潯獔?zhí)行—檢查--  總結循環(huán)(PDCA循環(huán))經(jīng)常用于持續(xù)的質量改進,而重點在于該循環(huán)中的檢查和總結階段(CA階段)。 質量改進是通過改進過程來實現(xiàn)的。因為過程的效益和效率直接關系到質量,因此對過程的改進可直接影響到質量和效益。糾正過程 輸出,可以減少或消除已經(jīng)發(fā)生的問題;預防或糾正措施,還可以消除或減少問題產(chǎn)生的根源,因此預防和糾正措施是質量改進的關 鍵。

五、搞好管理評審,適應市場環(huán)境

管理評審是由最高領導就質量方針和目標,對質量體系的現(xiàn)狀和適宜性所作的正 式評價。第一,最高管理者應定期對內審、外審的結果作出正確的評價,發(fā)現(xiàn)質量體系的重點薄弱環(huán)節(jié)或需要進行調整、充實的環(huán)節(jié) ,提出改進措施,并要求有關責任部門制定糾正和預防措施。第二,對用戶的投訴、抱怨和潛在不滿意進行分析。企業(yè)應確立用戶滿 意觀念,改進質量體系,創(chuàng)造優(yōu)質產(chǎn)品,才能使企業(yè)保持市場競爭的優(yōu)勢。第三,市場環(huán)境是不斷變化發(fā)展的,因此質量體系也應隨 之變化。

綜上所述,質量體系認證是評價企業(yè)的質量體系而不是評價產(chǎn)品質量,市場競爭主要是產(chǎn)品和服務質量的競爭而 不是靠認證證書?!叭藷o我有”,在競爭對手還未取得質量體 系認證證書之前,獲證企業(yè)具有相對的優(yōu)勢?!叭擞形覂?yōu)”, 一旦競爭對手也取得了認證證書,這種優(yōu)勢就不復存在了,只有不斷提高產(chǎn)品質量,創(chuàng)造優(yōu)質產(chǎn)品,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立 于不敗之地。所以,企業(yè)通過ISO9000認證以后,應不斷完善質量體系,建立有效的運行機制,創(chuàng)造高質 量產(chǎn)品,也只有這樣才能在激烈的市場競爭中取得一次次的勝利,才能取得令人滿意的經(jīng)濟效益。

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