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什么是知識產(chǎn)權貫標?貫標的流程有哪些?

   日期:2024-10-25 22:03:19     來源:知識產(chǎn)權     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:7    評論:0
核心提示:什么是知識產(chǎn)權貫標?貫標的流程有哪些? 貫標是指2013年3月1日正式實施的GB/T 29490‐2013《企業(yè)知識產(chǎn)權管理標準》,即企業(yè)按照國家標準的

什么是知識產(chǎn)權貫標?貫標的流程有哪些? "貫標"是指2013年3月1日正式實施的GB/T 29490‐2013《企業(yè)知識產(chǎn)權管理標準》,即企業(yè)按照國家標準的要求改造自己的知識產(chǎn)權管理體系,并通過第三方機構的評估和檢查獲得榮譽證書,從而提高自己的知識產(chǎn)權管理水平,加快企業(yè)的競爭和升級.
什么是知識產(chǎn)權貫標?貫標的流程有哪些?    
    《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》適用于哪些企業(yè)?    
    (1)建立知識產(chǎn)權管理體系;    
    (2)運行并持續(xù)改進知識產(chǎn)權管理體系;    
    (3)尋求外部組織對其知識產(chǎn)權管理體系的評價;    
    (4)計劃申報高新技術企業(yè)、試點企業(yè)、創(chuàng)新性企業(yè)等科技項目的企業(yè).    
    企業(yè)做知識產(chǎn)權貫標的作用    
    由于企業(yè)知識產(chǎn)權管理的不規(guī)范,企業(yè)內(nèi)務很少注重知識產(chǎn)權的形成,自主研發(fā)專利缺乏保護,生產(chǎn)銷售產(chǎn)生了知識產(chǎn)權糾紛,從而影響了其上市之路的通暢.通過知識產(chǎn)權貫標可以擁有以下好處:    
    1.激勵企業(yè)自主創(chuàng)新    
    強化企業(yè)領導和員工知識產(chǎn)權創(chuàng)造意識,充分調(diào)動員工創(chuàng)造知識產(chǎn)權的積極性,充分發(fā)挖掘其創(chuàng)造潛力,取得量多、質(zhì)高的創(chuàng)新成果.    
    2.全面風險防范    
    強化企業(yè)知識產(chǎn)權風險防范意識,優(yōu)化管理機制,降低運營風險.    
    3.提高收益增值    
    通過強化企業(yè)知識產(chǎn)權運用能力,使企業(yè)在創(chuàng)造知識產(chǎn)權的基礎上,能夠?qū)碛械闹R產(chǎn)權不斷通過實施、許可、轉讓、融資、招投標等運用手段轉化為企業(yè)的經(jīng)濟利潤,進而增加企業(yè)的經(jīng)濟收益,使其經(jīng)濟實力獲得不斷加強.    
    4.政府資助及申報項目    
    實施貫標有利于企業(yè)通過國家高新企業(yè)認證、國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)認證、專利試點等項目認證及獲取政府相關項目資助.    
    貫標為什么能降低企業(yè)知識產(chǎn)權風險    
    研發(fā)環(huán)節(jié):對企業(yè)內(nèi)部進行分析,利用專利信息提出一些具體要求;    
    生產(chǎn)環(huán)節(jié):可校對是否生產(chǎn)侵權產(chǎn)品;    
    銷售環(huán)節(jié):核實銷售產(chǎn)品專利狀況,包括國外出口,展會;    
    采購環(huán)節(jié):可校對是否采購侵權產(chǎn)品.    
    人事環(huán)節(jié):引進人才是否了解背景.包括如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情,留住人才等.    
    1.技術秘密管控,采取保密措施制度,防止技術人員外流,使用企業(yè)技術;    
    2.合資合作環(huán)節(jié),引進技術查詢知識產(chǎn)權法律狀態(tài),合資合作要有明確的知識產(chǎn)權條款.    
    貫標流程    
    貫標流程大致可分為八個階段:貫標啟動、調(diào)查診斷、體系構建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內(nèi)部審核、管理評審.    
    1.貫標啟動:成立企業(yè)貫標工作小組,制定企業(yè)貫標工作計劃,召開企業(yè)貫標啟動大會,對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓.    
    2.調(diào)查診斷:調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構、相關制度,診斷企業(yè)知識產(chǎn)權管理現(xiàn)狀.    
    3.體系構建:制定企業(yè)知識產(chǎn)權方針、目標,策劃企業(yè)知識產(chǎn)權職能架構,構建企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系.    
    4.手冊編寫:編寫企業(yè)知識產(chǎn)權管理手冊,編制企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度、控制程序、記錄表單.    
    5.發(fā)文宣貫:頒布企業(yè)知識產(chǎn)權管理手冊、制度、程序、表單,開展企業(yè)知識產(chǎn)權宣貫培訓,指導各個部門、人員正確理解和執(zhí)行.    
    6.實施運行:運行企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系,填寫體系運行記錄,定期進行體系運行監(jiān)測.    
    7.內(nèi)部審核:企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權管理體系進行審核,并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施.商標注冊的四大作用    
    8.管理評審:企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審.

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本文來源: http://m.1cjaei.cn/zs/202010/ccaa_9507.html

 
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