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2025年國家級專精特新小巨人認定條件有哪些?企業(yè)如何提前準備?

   日期:2025-02-27 08:57:35     來源:項目申報     作者:中企檢測認證網     瀏覽:123    評論:0
核心提示:2025年國家級專精特新小巨人認定條件有哪些?企業(yè)如何提前準備?一、國家級專精特新小巨人認定條件(一)專業(yè)化指標1. 成立年限:企業(yè)成立需

2025年國家級專精特新小巨人認定條件有哪些?企業(yè)如何提前準備?

一、國家級專精特新小巨人認定條件

(一)專業(yè)化指標

1. 成立年限:企業(yè)成立需 3 年以上,這要求企業(yè)在市場中經過一定時間的沉淀,具備穩(wěn)定的運營基礎。

2. 主營業(yè)務占比:主營業(yè)務收入總額占營業(yè)收入總額比例不低于 70%,體現企業(yè)專注于核心業(yè)務,避免業(yè)務過于分散。

3. 收入增長:近 2 年主營業(yè)務收入平均增長率不低于 5%,反映企業(yè)在核心業(yè)務上具備持續(xù)增長的能力。

(二)精細化指標

1. 企業(yè)管理與信譽:公司治理規(guī)范、信譽良好、社會責任感強,生產技術、工藝及產品質量性能國內領先。這意味著企業(yè)不僅要關注經濟效益,還要注重自身管理和社會形象。

2. 資產負債率:截止上年末,企業(yè)資產負債率不高于 70% ,體現企業(yè)具備良好的財務健康狀況,有較強的償債能力。

3. 數字化與綠色化發(fā)展:在研發(fā)設計、生產制造、供應鏈管理等環(huán)節(jié),至少 1 項核心業(yè)務采用信息系統(tǒng)支撐;注重數字化、綠色化發(fā)展,順應時代發(fā)展潮流。

4. 體系與產品認證:取得相關管理體系認證,或產品通過發(fā)達國家和地區(qū)產品認證(國際標準協會行業(yè)認證),提升企業(yè)管理水平和產品質量認可度。

(三)特色化指標

1. 市場占有率:主導產品在全國細分市場占有率達到 10% 以上,突出企業(yè)在細分領域的市場地位。

2. 品牌影響力:享有較高知名度和影響力,擁有直接面向市場并具有競爭優(yōu)勢的自主品牌,品牌是企業(yè)競爭力的重要體現。

(四)創(chuàng)新能力指標

1. 一般性條件(滿足三項)

① 研發(fā)投入:上年度營業(yè)收入總額在 1 億元以上的企業(yè),近 2 年研發(fā)費用總額占營業(yè)收入總額比重均不低于 3%;上年度營業(yè)收入總額在 5000 萬元 - 1 億元的企業(yè),近 2 年研發(fā)費用總額占營業(yè)收入總額比重均不低于 6%;上年度營業(yè)收入總額在 5000 萬元以下的企業(yè),同時滿足近 2 年新增股權融資總額(合格機構投資者的實繳額)8000 萬元以上,且研發(fā)費用總額 3000 萬元以上、研發(fā)人員占企業(yè)職工總數比重 50%以上 。研發(fā)投入是企業(yè)創(chuàng)新的基礎保障。

② 研發(fā)機構建設:自建或與高等院校、科研機構聯合建立研發(fā)機構,設立技術研究院、企業(yè)技術中心、企業(yè)工程中心、院士專家工作站、博士后工作站等,為創(chuàng)新提供平臺支持。

③ 知識產權:擁有 2 項以上與主導產品相關的 I 類知識產權(如轉讓的,需超過 1 年),知識產權是企業(yè)創(chuàng)新成果的重要體現。

2. 創(chuàng)新直通條件(滿足一項)

① 科技獎勵:近三年獲得國家級科技獎勵,并在獲獎單位中排名前三,體現企業(yè)在科技創(chuàng)新方面的卓越成就。

② 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽:近三年進入” 創(chuàng)客中國 “中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國 50 強企業(yè)組名單,展示企業(yè)的創(chuàng)新活力和市場競爭力。

(五)產業(yè)鏈配套指標

位于產業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié),圍繞重點產業(yè)鏈實現關鍵基礎技術和產品的產業(yè)化應用,發(fā)揮” 補短板 “鍛長板 “填空白 " 等重要作用,強調企業(yè)在產業(yè)鏈中的價值和貢獻。

(六)主導產品所屬領域指標

① 制造業(yè)核心基礎領域:從事細分市場產品屬于制造業(yè)核心基礎零部件、元器件、關鍵軟件、先進基礎工藝、關鍵基礎材料和產業(yè)技術基礎。

② 制造業(yè)強國戰(zhàn)略領域:符合制造業(yè)強國戰(zhàn)略十大重點產業(yè)領域。

③ 網絡強國建設領域:屬于網絡強國建設的信息基礎設施、關鍵核心技術、網絡安全、數據安全領域等產品。

二、企業(yè)如何提前準備

(一)精準定位與規(guī)劃

1. 市場調研與分析:企業(yè)需要對自身所在行業(yè)進行深入調研,明確細分市場定位,分析市場趨勢和競爭態(tài)勢,找出自身的優(yōu)勢和差異化特點。例如,一家專注于高端數控機床零部件制造的企業(yè),通過市場調研發(fā)現,隨著航空航天、汽車制造等高端制造業(yè)對高精度零部件需求的增加,該細分市場存在較大的發(fā)展空間。企業(yè)據此進一步細化產品定位,專注于高精度、高可靠性數控機床主軸、齒輪等關鍵零部件的研發(fā)和生產,形成了獨特的技術優(yōu)勢和產品特色。

2. 長期戰(zhàn)略規(guī)劃:制定長期發(fā)展戰(zhàn)略,明確發(fā)展目標和路徑。企業(yè)應將自身發(fā)展與國家產業(yè)政策、市場需求緊密結合,規(guī)劃未來3-5年甚至更長時間的發(fā)展方向和重點任務。

(二)強化專業(yè)化能力

1. 深耕細分市場:企業(yè)要持續(xù)深耕特定細分市場,不斷提升在該領域的市場份額和競爭力。例如,一家專注于工業(yè)自動化控制系統(tǒng)的企業(yè),通過不斷優(yōu)化產品性能、拓展銷售渠道、提升售后服務質量,逐步擴大在工業(yè)自動化控制系統(tǒng)細分市場的份額,從最初的區(qū)域市場逐步拓展到全國市場,成為該細分領域的領先企業(yè)。

2. 提升核心業(yè)務能力:加強核心業(yè)務能力建設,提高生產效率、產品質量和交付能力。企業(yè)可以通過引入先進的生產設備和技術、優(yōu)化生產流程、加強質量控制等措施,提升核心業(yè)務的競爭力。

(三)提升精細化水平

1. 完善管理體系:建立健全企業(yè)管理體系,提升管理水平。企業(yè)可以引入ISO 9001質量管理體系、ISO 14001環(huán)境管理體系、ISO 45001職業(yè)健康安全管理體系等國際先進的管理體系,規(guī)范企業(yè)內部管理流程,提高管理效率和質量。例如,一家電子制造企業(yè)通過引入ISO 9001質量管理體系,建立了完善的質量控制體系,從原材料采購、生產過程控制到產品出廠檢驗,每一個環(huán)節(jié)都嚴格把控質量,產品質量得到了客戶的一致認可,企業(yè)市場競爭力顯著提升。

2. 數字化轉型:加快數字化轉型,利用信息技術提升企業(yè)運營效率和創(chuàng)新能力。企業(yè)可以采用ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))、CRM(客戶關系管理系統(tǒng))等信息化工具,實現企業(yè)內部信息的高效流通和協同辦公,提高生產效率和管理水平。

(四)突出特色化優(yōu)勢

1. 技術創(chuàng)新與產品差異化:加大技術創(chuàng)新投入,開發(fā)具有自主知識產權的核心技術和產品。企業(yè)要注重技術研發(fā),建立自己的研發(fā)團隊或與高校、科研機構合作,開展前沿技術研究和新產品開發(fā),形成獨特的技術優(yōu)勢和產品差異化。例如,一家生物醫(yī)藥企業(yè)通過與高校科研團隊合作,開發(fā)出一種新型的靶向抗癌藥物,該藥物具有更高的療效和更低的副作用,填補了國內相關領域的空白,為企業(yè)贏得了巨大的市場空間。

2. 品牌建設與市場推廣:加強品牌建設和市場推廣,提升品牌知名度和美譽度。企業(yè)要樹立品牌意識,制定品牌戰(zhàn)略,通過參加行業(yè)展會、舉辦產品發(fā)布會、開展網絡營銷等多種方式,提升品牌知名度和影響力。同時,企業(yè)還要注重產品質量和服務質量,以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶的信任和口碑,樹立良好的品牌形象。

(五)增強創(chuàng)新能力

1. 研發(fā)投入與人才儲備:加大研發(fā)投入,建立研發(fā)專項資金,確保研發(fā)費用占營業(yè)收入的比重符合申報要求。同時,加強人才隊伍建設,引進和培養(yǎng)一批高素質的研發(fā)人才、技術人才和管理人才,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供人才保障。

2. 產學研合作與創(chuàng)新平臺建設:積極開展產學研合作,與高校、科研機構建立長期穩(wěn)定的合作關系,共同開展技術研發(fā)和創(chuàng)新項目。同時,企業(yè)可以自建或聯合共建研發(fā)機構、技術創(chuàng)新中心、企業(yè)技術中心等創(chuàng)新平臺,提升企業(yè)的技術創(chuàng)新能力和核心競爭力。

(六)加強產業(yè)鏈協同

1. 產業(yè)鏈上下游合作:加強與產業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作,形成協同創(chuàng)新、共同發(fā)展的良好局面。企業(yè)可以通過與原材料供應商建立長期穩(wěn)定的合作關系,確保原材料的穩(wěn)定供應和質量保障;與下游企業(yè)開展深度合作,共同開展產品研發(fā)和市場推廣,提升產業(yè)鏈整體競爭力。例如,一家汽車零部件制造企業(yè)與上游鋼材供應商建立了長期戰(zhàn)略合作關系,通過共同研發(fā)新型鋼材材料,降低了生產成本,提高了產品質量;同時,企業(yè)與下游汽車整車企業(yè)緊密合作,根據整車企業(yè)的需求定制開發(fā)零部件產品,實現了產業(yè)鏈上下游企業(yè)的協同發(fā)展。

2. 參與產業(yè)聯盟與行業(yè)協會:積極參與產業(yè)聯盟和行業(yè)協會活動,加強與同行企業(yè)的交流與合作,共同推動產業(yè)發(fā)展。

成立16年來,致力于提供高新技術企業(yè)認定、名優(yōu)高新技術產品認定、省市工程中心認定、省市企業(yè)技術中心認定、省市工業(yè)設計中心認定、省市重點實驗室認定、專精特新中小企業(yè)、專精特新“小巨人”、專利軟著申請、研發(fā)費用加計扣除、兩化融合貫標認證、科技型中小企業(yè)評價入庫、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、專利獎、科學技術獎、科技成果評價、科技成果轉化等服務。

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本文來源: http://m.1cjaei.cn/news/202502/xwif_55603.html

 
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