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淺談企業(yè)專利風(fēng)險預(yù)警工作思路

   日期:2025-02-09 20:52:48     來源:商標(biāo)專利     商標(biāo)專利領(lǐng)域原創(chuàng)作者:張昭昭     瀏覽:0    評論:0
核心提示:引言當(dāng)前,中國的知識產(chǎn)權(quán)正處于全新的發(fā)展階段,從體量遙遙領(lǐng)先的知識產(chǎn)權(quán)大國向體系更完善、價值更凸顯的知識產(chǎn)權(quán)強國邁進。在此環(huán)境下,

引言

當(dāng)前,中國的知識產(chǎn)權(quán)正處于全新的發(fā)展階段,從體量遙遙領(lǐng)先的“知識產(chǎn)權(quán)大國”向體系更完善、價值更凸顯的“知識產(chǎn)權(quán)強國”邁進。在此環(huán)境下,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險意識正在逐步加強,并且傾向于主動前置識別和規(guī)避風(fēng)險[1]?!?022中國知識產(chǎn)權(quán)年度調(diào)研報告》顯示,參與調(diào)研的近500家企業(yè)普遍最重視風(fēng)險識別和預(yù)警以及風(fēng)險規(guī)避工作,分別占80%和78%,側(cè)重于訴訟維權(quán)的企業(yè)僅占33%[2],凸顯出企業(yè)專利風(fēng)險預(yù)警工作的重要性和緊迫性。然而,盡管多數(shù)企業(yè)已認(rèn)識到風(fēng)險預(yù)警的重要性,但在實際操作中仍面臨諸多挑戰(zhàn),如預(yù)警機制不健全、數(shù)據(jù)采集和處理能力不足等。本文將深入探討企業(yè)專利風(fēng)險預(yù)警的工作思路,為企業(yè)提供有價值的參考和指導(dǎo)。

一、專利風(fēng)險類型

(一)按照專利生命周期

根據(jù)GB/T 29490-2023中8.1的要求,按照專利獲取、維護、運用、保護四個環(huán)節(jié)可以將專利風(fēng)險分為以下[3]:

一是專利獲取風(fēng)險點,包括專利申請策略不當(dāng)、專利申請文件質(zhì)量不高、未進行全面的專利查新檢索、專利申請過程中保密措施不當(dāng)、專利審查進度和標(biāo)準(zhǔn)變化風(fēng)險、專利復(fù)審未通過等風(fēng)險;

二是專利維護風(fēng)險點,包括專利文件管理不善、專利年費繳納不及時、專利權(quán)無效宣告風(fēng)險等;

三是專利運用風(fēng)險點,包括自實施過程中的合規(guī)實施和使用風(fēng)險,許可過程中的技術(shù)泄露、利益受損風(fēng)險,轉(zhuǎn)讓過程中的價值評估不準(zhǔn)確、轉(zhuǎn)讓條件不合理、企業(yè)資產(chǎn)流失風(fēng)險,投融資過程中未進行盡職調(diào)查帶來的風(fēng)險等;

四是專利保護風(fēng)險點,包括專利侵權(quán)監(jiān)測不到位、維權(quán)手段不足、專利糾紛處理不當(dāng)?shù)蕊L(fēng)險。

(二)按照企業(yè)經(jīng)營生命周期

根據(jù)GB/T 29490-2023中8.2的要求,可以將立項、研發(fā)和設(shè)計、采購、生產(chǎn)和服務(wù)、宣傳和銷售五個環(huán)節(jié)可以將專利風(fēng)險分為:

一是立項風(fēng)險點,包括立項前未開展專利預(yù)警分析導(dǎo)致的侵權(quán)風(fēng)險,未開展專利技術(shù)情報分析導(dǎo)致的重復(fù)研發(fā)風(fēng)險,專利布局未能準(zhǔn)確覆蓋項目的核心技術(shù)和創(chuàng)新點等風(fēng)險;

二是研發(fā)和設(shè)計風(fēng)險點,包括研發(fā)過程中技術(shù)泄露風(fēng)險,研發(fā)人員未經(jīng)許可使用他人專利技術(shù)或設(shè)計導(dǎo)致的侵權(quán)風(fēng)險,研發(fā)成果未能及時申請專利保護等風(fēng)險;

三是采購風(fēng)險點,包括供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)涉及專利侵權(quán)導(dǎo)致的法律風(fēng)險,采購合同中未明確專利侵權(quán)責(zé)任歸屬和糾紛解決機制導(dǎo)致的風(fēng)險,采購過程中未能充分調(diào)查和評估供應(yīng)商的知識產(chǎn)權(quán)狀況導(dǎo)致的風(fēng)險;

四是生產(chǎn)和服務(wù)風(fēng)險點,包括生產(chǎn)過程中使用未經(jīng)授權(quán)的專利技術(shù)或方法導(dǎo)致的侵權(quán)風(fēng)險增加,生產(chǎn)設(shè)備或工藝涉及專利侵權(quán)導(dǎo)致的生產(chǎn)線被迫調(diào)整或停止風(fēng)險,生產(chǎn)過程中的保密措施不足導(dǎo)致的技術(shù)秘密泄露風(fēng)險;

五是宣傳和銷售風(fēng)險點,包括銷售的產(chǎn)品涉及專利侵權(quán)導(dǎo)致的被起訴或賠償損失,銷售宣傳中不當(dāng)使用專利標(biāo)識或宣傳語導(dǎo)致的誤導(dǎo)消費者或侵犯他人權(quán)益風(fēng)險。

面對專利風(fēng)險類型的多樣性,企業(yè)需要采取相應(yīng)的措施進行預(yù)防和應(yīng)對。但值得注意的是,目前許多企業(yè)在專利風(fēng)險管理上還存在一些不足之處,如對風(fēng)險點的認(rèn)識不夠全面、預(yù)警機制不夠靈活等。這些問題限制了企業(yè)對專利風(fēng)險的有效管控。因此,我們有必要進一步探討如何構(gòu)建完善的專利風(fēng)險預(yù)警機制,以實現(xiàn)對風(fēng)險的精準(zhǔn)識別和及時應(yīng)對。

接下來,本文將從國內(nèi)外企業(yè)專利風(fēng)險管理的現(xiàn)狀出發(fā),分析企業(yè)在風(fēng)險預(yù)警和管理方面的實踐經(jīng)驗,以期為企業(yè)提供有益的借鑒。

二、國內(nèi)外企業(yè)專利風(fēng)險管理現(xiàn)狀[4]

OPPO

OPPO是一家全球領(lǐng)先的智能終端制造商和移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商,自2004年成立以來,業(yè)務(wù)已遍及全球60多個國家和地區(qū)。隨著OPPO產(chǎn)品在全球市場的拓展,知識產(chǎn)權(quán)除了完善全球?qū)@季滞?,還要應(yīng)對來自全球市場的訴訟風(fēng)險,知識產(chǎn)權(quán)部門積極跟隨企業(yè)出海的腳步,著重對海外訴訟風(fēng)險、評估潛在風(fēng)險提供決策建議。

華海藥業(yè)

華海藥業(yè)創(chuàng)立于1989年,在全球擁有40多家分子公司為100多個國家和地區(qū)提供醫(yī)療健康產(chǎn)品,是中國醫(yī)藥國際化的先導(dǎo)企業(yè)。在出海過程中,華海藥業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作主要是立足于原料藥和制劑的海外出口,開展風(fēng)險防控,風(fēng)險防控越前置、越精準(zhǔn),成本就越低。知識產(chǎn)權(quán)部門需要把所有未來的風(fēng)險包括很多不確定的風(fēng)險全部考慮清楚,以決定要在哪些國家去規(guī)避哪些風(fēng)險、哪些風(fēng)險可能暫時不需要規(guī)避,做這個判斷和決定,是出海過程中海外風(fēng)險防控的困難所在。

匯頂科技

匯頂科技是一家基于芯片設(shè)計和軟件開發(fā)的整體應(yīng)用解決方案提供商,目前主要面向智能終端、物聯(lián)網(wǎng)及汽車電子領(lǐng)域提供領(lǐng)先的半導(dǎo)體軟硬件解決方案。面對日趨激烈的市場競爭和復(fù)雜的國際專利環(huán)境,匯頂科技將加強專利的風(fēng)險管理,積極參與專利分析和專利布局策劃,避免潛在的專利糾紛風(fēng)險。同時,建立和完善專利侵權(quán)預(yù)警和應(yīng)對機制,保護公司利益不受侵害。

上海醫(yī)藥

上海醫(yī)藥集團股份有限公司是滬港兩地上市的大型醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團,2023年位列《財富》世界500強與全球制藥企業(yè)50強,綜合實力位列中國醫(yī)藥企業(yè)前三。公司在專利許可交易的談判過程中,知識產(chǎn)權(quán)團隊會開展詳盡的專利盡調(diào),對標(biāo)的項目相關(guān)專利的專利穩(wěn)定性、授權(quán)前景及侵權(quán)等相關(guān)風(fēng)險進行全面的評估,進而進行有效的風(fēng)險控制管理

陽光電源

自1997年成立以來,公司始終專注于新能源發(fā)電領(lǐng)域,先后承擔(dān)了20余項國家重大科技計劃項目,主持起草了多項國家標(biāo)準(zhǔn),是行業(yè)內(nèi)為數(shù)極少的掌握多項自主核心技術(shù)的企業(yè)之一。公司建立了完善的專利預(yù)警機制,定期發(fā)布專利預(yù)警報告及多維度分析的專利技術(shù)全景調(diào)查報告,展現(xiàn)技術(shù)發(fā)展脈絡(luò),助力研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃。

從國內(nèi)外企業(yè)的實踐中,可以看出專利風(fēng)險管理的重要性及其復(fù)雜性。為了進一步提升企業(yè)的風(fēng)險管理能力,需要借鑒這些企業(yè)的成功經(jīng)驗,并結(jié)合自身實際情況,不斷完善和優(yōu)化風(fēng)險預(yù)警機制。同時,還需要關(guān)注當(dāng)前風(fēng)險管理實踐中存在的不足,如預(yù)警機制的系統(tǒng)性、靈敏度以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性等,以便在未來的工作中加以改進。

接下來,本文將詳細(xì)探討專利風(fēng)險預(yù)警工作流程的構(gòu)建,以期為企業(yè)提供一套科學(xué)、系統(tǒng)的風(fēng)險預(yù)警方法。

三、專利風(fēng)險預(yù)警工作流程【5】

本部分的內(nèi)容主要來源于團體標(biāo)準(zhǔn)《專利風(fēng)險預(yù)警工作規(guī)范》(TCIPS 012—2024),,,“”。

為確保專利風(fēng)險預(yù)警工作的有效性,企業(yè)可以建立相關(guān)制度、培育相關(guān)人員、強化信息管理,并加強內(nèi)外部交流,同時可建立專利風(fēng)險預(yù)警工作流程,專利風(fēng)險預(yù)警工作包括預(yù)警監(jiān)測、預(yù)警分級和預(yù)警措施三個環(huán)節(jié),預(yù)警監(jiān)測環(huán)節(jié)通過數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)輸出步驟,將數(shù)據(jù)輸出至預(yù)警分級模塊,選用相應(yīng)的風(fēng)險值計算方法,確定并輸出風(fēng)險預(yù)警級別,根據(jù)預(yù)警級別采取對應(yīng)級別預(yù)警措施,將風(fēng)險管控到可接受水平,工作流程圖如下所示。

(一)預(yù)警監(jiān)測

預(yù)警監(jiān)測主要包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)輸出,其中數(shù)據(jù)采集包括內(nèi)部數(shù)據(jù)(專利數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、人員數(shù)據(jù)、訴訟數(shù)據(jù))和外部數(shù)據(jù)(行業(yè)專利數(shù)據(jù)、行業(yè)政策、行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù)、行業(yè)市場數(shù)據(jù)、行業(yè)人員數(shù)據(jù)、行業(yè)專利訴訟數(shù)據(jù));數(shù)據(jù)采集渠道如下所示:

 

序號

數(shù)據(jù)采集類型

數(shù)據(jù)來源

參考網(wǎng)址

1

國內(nèi)行業(yè)政策

國家發(fā)展和改革委員會

www.ndrc.gov.cn

2

科學(xué)技術(shù)部

www.most.gov.cn

3

工業(yè)和信息化部

www.miit.gov.cn

4

國家統(tǒng)計局

www.stats.gov.cn

5

國外行業(yè)政策

美國商務(wù)部

www.commerce.gov

6

德國聯(lián)邦經(jīng)濟與能源部

www.bmwi.de

7

日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省

www.meti.go.jp

8

國際標(biāo)準(zhǔn)平臺

國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO

www.iso.org

9

國際電工委員會(IEC)

www.iec.ch

10

國際電信聯(lián)盟(ITU)

www.itu.int

11

電氣和電子工程師學(xué)會(IEEE)

www.ieee.org

12

3GPP

www.3gpp.org

13

國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)平臺

國家標(biāo)準(zhǔn)全文公開系統(tǒng)

openstd.samr.gov.cn

14

全國標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺

std.samr.gov.cn

15

中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會

www.sac.gov.cn

16

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)平臺

hbba.sacinfo.org.cn

17

地方標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺

dbba.sacinfo.org.cn

18

全國團體標(biāo)準(zhǔn)信息平臺

www.ttbz.org.cn

19

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺

www.qybz.org.cn

 

(二)預(yù)警分級

企業(yè)可建立預(yù)警分級指標(biāo)體系,并構(gòu)建分級模型,實現(xiàn)對不同階段、不同風(fēng)險點的風(fēng)險值計算,并根據(jù)風(fēng)險值進行預(yù)警分級(如I級、II級、III級、IV級)。專利預(yù)警分級指標(biāo)體系可參考下表,實踐中可根據(jù)企業(yè)實際需求或者行業(yè)特性、競爭對手情況、市場環(huán)境變化等因素進行指標(biāo)的選取或擴展。

 

一級指標(biāo)

二級指標(biāo)

三級指標(biāo)

發(fā)明創(chuàng)造階段的風(fēng)險

自主研發(fā)風(fēng)險

重復(fù)研發(fā)的風(fēng)險

保密措施不當(dāng)導(dǎo)致產(chǎn)品或技術(shù)被抄襲、被模仿的風(fēng)險

研發(fā)人員未經(jīng)許可使用他人專利技術(shù)導(dǎo)致的侵權(quán)風(fēng)險

因技術(shù)內(nèi)容提前被公開等導(dǎo)致研發(fā)成果無法獲得有效專利權(quán)保護的風(fēng)險

合作研發(fā)風(fēng)險

因知識產(chǎn)權(quán)權(quán)責(zé)約定不明導(dǎo)致的權(quán)屬糾紛風(fēng)險

技術(shù)內(nèi)容被合作方泄密導(dǎo)致的風(fēng)險

因知識產(chǎn)權(quán)權(quán)責(zé)約定不明導(dǎo)致技術(shù)成果被他人合法使用的風(fēng)險

專利申請階段的風(fēng)險

內(nèi)部風(fēng)險

專利布局未能準(zhǔn)確覆蓋項目的創(chuàng)新點導(dǎo)致的核心技術(shù)保護不足風(fēng)險

專利申請策略不當(dāng)導(dǎo)致的風(fēng)險

……

外部風(fēng)險

專利申請代理師不盡責(zé)導(dǎo)致的風(fēng)險

專利代理機構(gòu)泄密導(dǎo)致技術(shù)成果被他人使用的風(fēng)險

……

專利運用階段的風(fēng)險

……

……

專利保護階段的風(fēng)險

……

……

 

(三)預(yù)警措施

根據(jù)不同的風(fēng)險級別,采取不同的預(yù)警措施,預(yù)警措施要充分考慮創(chuàng)新主體資源、技術(shù)能力和成本效益,可以參考下表:

 

風(fēng)險階段

風(fēng)險類型

風(fēng)險預(yù)警措施

預(yù)警措施級別

I級

II級

III級

IV級

發(fā)明創(chuàng)造階段的風(fēng)險

自主研發(fā)風(fēng)險

建立技術(shù)查新機制

定期跟蹤、監(jiān)控項目涉及的專利信息

   

搭建技術(shù)秘密管理體系

加強研發(fā)前的專利侵權(quán)預(yù)警分析

 

與項目組人員簽訂保密協(xié)議

     

……

       

合作研發(fā)風(fēng)險

加強合作協(xié)議管理,明確約定知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、收益分配、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)等

……

     

專利申請階段的風(fēng)險

內(nèi)部風(fēng)險

加強專利挖掘布局的培訓(xùn)

開展專利挖掘布局工作

 

建立專利審查意見答復(fù)機制

……

 

外部風(fēng)險

審查代理機構(gòu)的資質(zhì)和經(jīng)營狀態(tài)

     

與代理機構(gòu)簽訂合作協(xié)議,約定知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、保密等內(nèi)容

加強對代理機構(gòu)和代理師的監(jiān)督和評估

   

專利運用階段的風(fēng)險

……

……

       

專利保護階段的風(fēng)險

……

……

       

 

總結(jié)及建議

企業(yè)專利風(fēng)險預(yù)警工作是一項復(fù)雜而系統(tǒng)的任務(wù),需要企業(yè)在多個環(huán)節(jié)上加強管理和優(yōu)化。針對當(dāng)前企業(yè)在專利風(fēng)險預(yù)警方面存在的不足,提出以下建議:

首先,提高數(shù)據(jù)采集和處理能力,確保預(yù)警監(jiān)測環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性和高效性。通過加強內(nèi)部數(shù)據(jù)管理和外部數(shù)據(jù)采集渠道的拓展,實現(xiàn)對專利風(fēng)險的全面監(jiān)測和分析。

其次,完善預(yù)警分級指標(biāo)體系,建立科學(xué)的風(fēng)險值計算方法。通過綜合考慮不同階段、不同風(fēng)險點的風(fēng)險因素,實現(xiàn)對專利風(fēng)險的精準(zhǔn)分級和預(yù)警。

最后,根據(jù)預(yù)警級別采取相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施,確保預(yù)警措施的有效性和針對性。同時,加強內(nèi)部管理和培訓(xùn),提高員工對專利風(fēng)險預(yù)警工作的認(rèn)識和重視程度。

需要強調(diào)的是,本文只提供一個思路,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實際情況,分階段、分步驟地開展風(fēng)險預(yù)警工作。通過不斷完善和優(yōu)化專利風(fēng)險預(yù)警機制,實現(xiàn)對專利風(fēng)險的有效管控,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。

注:

[1] 遲浩早田, 黃禹強. 基于項目生命周期的專利預(yù)警體系研究[J]. 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究. 2023(16): 69-71.

[2] 《2022中國知識產(chǎn)權(quán)年度調(diào)研報告》. 智慧芽創(chuàng)新研究中心. 2022年4月.

[3] 王磬音. 基于專利信息分析的專利預(yù)警理論研究[J]. 河南科技.  2020. 39(27): 58-60.

[4] 智慧芽《2024年企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新調(diào)研報告》. 智慧芽創(chuàng)新研究中心. 2024年4月.

[5] 《專利風(fēng)險預(yù)警工作規(guī)范》(TCIPS 012—2024). 中國知識產(chǎn)權(quán)研究會. 2024年12月.

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