日前，北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)中心以“中國企業(yè)出海知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理”為主題，舉辦海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控專題活動(dòng)。以下為活動(dòng)中嘉賓發(fā)言要點(diǎn)，供學(xué)習(xí)參考。
一、中國企業(yè)“出海”知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)特點(diǎn)
1.企業(yè)自有海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)較少，海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度運(yùn)用困難。企業(yè)出海初期規(guī)模小，擁有的海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量較少，因此難以充分運(yùn)用相關(guān)權(quán)利制度。
2.海外相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)產(chǎn)權(quán)比較多，海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛防不勝防。如通信領(lǐng)域?qū)＠夹g(shù)較多，即使不存在侵權(quán)的惡意，企業(yè)遭遇知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟的概率仍較大。
3.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)尚不完善，海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員經(jīng)驗(yàn)不足。企業(yè)出海初期知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，難以作為企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)支撐，應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜的海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。
4.海外市場(chǎng)銷售額尚小，企業(yè)遭遇糾紛后進(jìn)退兩難。海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對(duì)費(fèi)用成本較高，甚至超過一些企業(yè)“出海”的銷售額，一些企業(yè)在海外遭遇糾紛后面臨著是否積極應(yīng)對(duì)的兩難抉擇。
5.對(duì)“出海”目標(biāo)不了解，對(duì)“出海”步驟不明確。企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度、訴訟情況不了解，未制定清晰的目標(biāo)。
二、出海企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控策略
（一）出海企業(yè)專項(xiàng)化風(fēng)險(xiǎn)防控策略
1.商標(biāo)領(lǐng)域。以美國為例，存在比較敏感的商標(biāo)標(biāo)識(shí)，如HDMI、MicroSD等，企業(yè)出口前應(yīng)當(dāng)主動(dòng)進(jìn)行商標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)排查，確保已經(jīng)獲得商標(biāo)權(quán)利人的許可。
2.專利領(lǐng)域。應(yīng)當(dāng)注意專利布局、專利風(fēng)險(xiǎn)排查、專利許可以及專利購買情況。
(1)專利布局包括基礎(chǔ)布局、攻擊性布局以及防御性布局。將現(xiàn)有技術(shù)以專利形式進(jìn)行保護(hù)的方式便是基礎(chǔ)布局，該種方式比較適合小型企業(yè)。將自己不常使用但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)常使用的技術(shù)，以專利形式予以保護(hù)稱為攻擊性布局。防御性布局則針對(duì)自己或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能使用的技術(shù)以專利形式進(jìn)行保護(hù)。
(2)專利風(fēng)險(xiǎn)排查應(yīng)考慮到時(shí)間、范圍以及排查結(jié)果處理。當(dāng)技術(shù)方案基本確定時(shí)便需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查。此時(shí)排查的優(yōu)勢(shì)在于：①便于整改技術(shù)方案。②對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行提升。
排查范圍包括地域范圍、屬性范圍和專利權(quán)人。地域范圍依據(jù)企業(yè)產(chǎn)品出口地區(qū)而定。屬性范圍包括授權(quán)專利和申請(qǐng)中專利，建議排查授權(quán)專利，申請(qǐng)中專利作為補(bǔ)充。專利權(quán)人的排查范圍可從頻繁發(fā)生訴訟、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面進(jìn)行篩選。就排查結(jié)果而言，如果方案侵權(quán)，可采取的措施如下：①在不影響產(chǎn)品性能以及成本控制的前提下及時(shí)進(jìn)行技術(shù)整改;②無法整改技術(shù)方案時(shí)，可以提出對(duì)方專利無效;③訴前取得專利權(quán)人的許可。
(3)專利購買事前評(píng)估的內(nèi)容包括：①該專利是否侵權(quán);②專利被無效的可能性;③以該專利權(quán)為基礎(chǔ)，提起侵權(quán)訴訟可獲得的賠償額。建議企業(yè)將專利購買作為常態(tài)化任務(wù)。
（二）出海企業(yè)常規(guī)化風(fēng)險(xiǎn)防控策略
出海企業(yè)常規(guī)化風(fēng)險(xiǎn)防控策略包括：
1.經(jīng)費(fèi)預(yù)算。企業(yè)安排預(yù)算時(shí)不能僅僅關(guān)注已經(jīng)產(chǎn)生的收入，還要著眼于未來市場(chǎng)的預(yù)測(cè)。
2.人員管理。企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)中應(yīng)有海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的專業(yè)人員。
3.合規(guī)授權(quán)。企業(yè)在合規(guī)管理方面要設(shè)置常規(guī)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目小組應(yīng)對(duì)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。
4.意識(shí)培養(yǎng)。主要針對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的常規(guī)化培訓(xùn)，從技術(shù)設(shè)計(jì)的根源上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
5.制度建設(shè)。建立海外訴訟的分工機(jī)制與預(yù)案，可以考慮設(shè)置海外主體，靈活運(yùn)用海外主體降低國內(nèi)主體風(fēng)險(xiǎn)。
三、出海企業(yè)專利合規(guī)管理
（一）識(shí)別機(jī)會(huì)
通過識(shí)別現(xiàn)有技術(shù)定義潛在的創(chuàng)新機(jī)會(huì)并對(duì)其進(jìn)行有限排序，具體工作內(nèi)容如下：
1.研發(fā)立項(xiàng)階段，專利管理團(tuán)隊(duì)等前端職能小組要開展常態(tài)化專利監(jiān)控工作，形成專利地圖;
2.前端職能小組應(yīng)加入項(xiàng)目小組，在研發(fā)立項(xiàng)階段時(shí)根據(jù)專利地圖，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提供機(jī)會(huì);
3.項(xiàng)目小組與前端職能小組對(duì)照專利地圖，規(guī)劃創(chuàng)新工作。盡早開展相關(guān)工作，避免閉門造車，同時(shí)規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。
（二）創(chuàng)建概念
創(chuàng)建概念是指某一專利方案或者專利產(chǎn)品開發(fā)的起點(diǎn)。通過對(duì)收集到的專利信息進(jìn)行梳理，結(jié)合公司的發(fā)展創(chuàng)新方向，定義專利產(chǎn)品或者方案。企業(yè)可依據(jù)識(shí)別的機(jī)會(huì)，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)角度支持概念的形成，并選擇潛在概念。具體工作內(nèi)容包括：
1.專利申請(qǐng)團(tuán)隊(duì)等中端職能小組介入，根據(jù)專利管理團(tuán)隊(duì)等前端職能小組提供的專利信息，識(shí)別現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局的空白與不足;
2.結(jié)合企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)與專利價(jià)值評(píng)估，選擇空白與不足點(diǎn)，并形成專利保護(hù)的初步概念;
3.依據(jù)初步的專利保護(hù)概念，指引創(chuàng)新小組創(chuàng)新方向;
4.專利管理團(tuán)隊(duì)等前端職能小組依據(jù)創(chuàng)新方向繼續(xù)更新專利信息。
（三）驗(yàn)證概念
調(diào)查和評(píng)估潛在概念知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，尋求知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，具體工作內(nèi)容包括：
1.緊跟創(chuàng)新活動(dòng)的不斷推演，進(jìn)行專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)排查(FTO)，避免風(fēng)險(xiǎn);
2.根據(jù)企業(yè)與市場(chǎng)的環(huán)境不斷調(diào)整專利排查的范圍;
3.形成專利排查報(bào)告。
（四）開發(fā)方案
堅(jiān)持知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)防控并軌運(yùn)行，以促進(jìn)創(chuàng)新為目標(biāo)確定開發(fā)方案。具體工作內(nèi)容包括：
1.根據(jù)創(chuàng)新方案，查漏補(bǔ)缺專利排查，避免風(fēng)險(xiǎn);
2.創(chuàng)新方案的演進(jìn)帶動(dòng)專利申請(qǐng)的不斷演進(jìn);
3.處理開發(fā)階段專利排查結(jié)果，以價(jià)值最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化為原則進(jìn)行規(guī)避設(shè)計(jì)、尋求合作和許可并做好無效準(zhǔn)備;
4.形成專利排查報(bào)告。
（五）部署方案
有效部署知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)，為企業(yè)創(chuàng)新提供全生命周期的保駕護(hù)航。具體工作內(nèi)容：
1.專利運(yùn)營團(tuán)隊(duì)等后端職能小組根據(jù)獲得權(quán)利研究市場(chǎng)，尋找運(yùn)營機(jī)會(huì)，保護(hù)創(chuàng)新;
2.專利申請(qǐng)團(tuán)隊(duì)等中端職能小組跟蹤獲權(quán)過程，及時(shí)有效處理申請(qǐng)事宜;
3.專利管理團(tuán)隊(duì)等前端職能小組及時(shí)更新專利導(dǎo)航信息，尋找新的機(jī)會(huì)，開啟新一輪的循環(huán)。
四、出海企業(yè)應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟實(shí)務(wù)性建議
各國關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的程序規(guī)定相差較大，但實(shí)體規(guī)定相差無幾，可以從整體上對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛進(jìn)行把控。就出海企業(yè)應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟實(shí)務(wù)提出如下建議：
1.迅速了解原告。了解訴訟原告方的身份以及對(duì)方的訴訟目標(biāo)是商業(yè)目的還是維護(hù)合法權(quán)益。
2.制定訴訟目標(biāo)。根據(jù)相對(duì)方的訴訟目的，選擇己方的訴訟目標(biāo)，制定訴訟計(jì)劃。
3.做好預(yù)算管理。盡可能詳細(xì)規(guī)劃訴訟成本，做到預(yù)算管理與訴訟應(yīng)對(duì)同行。
4.聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)。尤其在美國應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟，必須尋找專業(yè)的律所和專家證人。
5.控制應(yīng)對(duì)成本。在美國應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，控制總的訴訟成本以及各訴訟階段的訴訟費(fèi)用。
6.侵權(quán)分析和規(guī)避設(shè)計(jì)。邀請(qǐng)律師和研發(fā)工程師溝通明確是否構(gòu)成侵權(quán)。如果構(gòu)成侵權(quán)，做好規(guī)避設(shè)計(jì)，否則影響后續(xù)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入美國市場(chǎng)。
7.是否提起無效。337程序中不建議提出專利無效請(qǐng)求，而在地區(qū)法院審理侵權(quán)案件，需盡早提起專利無效請(qǐng)求。
8.選擇和解談判的恰當(dāng)時(shí)機(jī)與策略。應(yīng)當(dāng)一邊尋找和解談判的機(jī)會(huì)，一邊積極應(yīng)訴，而不能過于依賴談判和解。
作者：王曉丹，觀韜中茂律師事務(wù)所高級(jí)顧問。工程學(xué)士背景，其后取得北京大學(xué)法律碩士和美國波士頓學(xué)院法學(xué)博士(J.D)學(xué)位。持有中美兩國執(zhí)業(yè)律師資格，具有美國聯(lián)邦巡回上訴法院(CAFC)出庭資格。曾任美國飛翰(Finnegan)律師事務(wù)所華盛頓辦公室知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師，深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司副總裁(分管政策和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作)、北京比特大陸科技有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)人
中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)提供iso體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)查詢，檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可、資質(zhì)資格、計(jì)量校準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)一站式行業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)行業(yè)相關(guān)檢驗(yàn)、檢測(cè)、認(rèn)證、計(jì)量、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)，儀器設(shè)備、耗材、配件、試劑、標(biāo)準(zhǔn)品供應(yīng)商，法規(guī)咨詢、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、實(shí)驗(yàn)室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、新品推薦等全方位推廣服務(wù)。這個(gè)問題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業(yè)性問題可以撥打中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測(cè)、認(rèn)證、商標(biāo)、專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)法律法規(guī)知識(shí)資訊，包括商標(biāo)注冊(cè)、食品檢測(cè)、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)檢測(cè)、環(huán)境檢測(cè)、管理體系認(rèn)證、服務(wù)體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、版權(quán)登記、專利申請(qǐng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、檢測(cè)法、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等信息，中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)認(rèn)證商標(biāo)專利從業(yè)者提供多種檢測(cè)、認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī)，咨詢輔導(dǎo)等知識(shí)。
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