原標題：IP部門該如何做好專利挖掘布局，助攻企業(yè)技術創(chuàng)新？
知識產(chǎn)權課堂特邀小狗電器互聯(lián)網(wǎng)科技專利部負責人張衛(wèi)芳老師、三花控股控股集團高級知識產(chǎn)權經(jīng)理、超凡咨詢事業(yè)部檢索分析專家王宗文老師共同研討，企業(yè)IP部門如何做好專利挖掘和布局。
主辦單位：知識產(chǎn)權課堂
專利挖掘過程中，基本都是專利工程師用一個完善的組織流程，組織技術人員整理技術。更進一步的專利挖掘方式是，依靠專利工程師的專利檢索分析能力實現(xiàn)對現(xiàn)有技術水平了解后，給到 研發(fā)人員技術思考的建議。
目前，專利挖掘的流程和方法已經(jīng)比較成熟，大體分成兩個層面：
01、第一層是整理+描述
把發(fā)明人已經(jīng)比較成型的技術方案進行整理，按照專利法規(guī)定的保護客體分類描述，或者按照技術特征、技術問題進行拆分。該層面僅是幫助發(fā)明人進行整理思路，理解技術方案后結(jié)合專利知識對每個發(fā)明點進行知識產(chǎn)權保護。
把發(fā)明人已經(jīng)比較成型的技術方案進行整理，按照專利法規(guī)定的保護客體分類描述，或者按照技術特征、技術問題進行拆分。該層面僅是幫助發(fā)明人進行整理思路，理解技術方案后結(jié)合專利知識對每個發(fā)明點進行知識產(chǎn)權保護。
對主導專利挖掘人員的技術層面要求是：能夠理解技術方案即可。法律層面的要求是：理解專利法的保護客體，了解審查的基本規(guī)則。
02、第二層是技術情報+頭腦風暴
該層次比第一層次要深入得多，需要先通過檢索分析現(xiàn)有技術情況、專利風險情況，再組織發(fā)明人開展頭腦風暴，從發(fā)明人的創(chuàng)新點或者項目任務出發(fā)，概括提升發(fā)明點，最后形成知識產(chǎn)權保護。
該層次比第一層次要深入得多，需要先通過檢索分析現(xiàn)有技術情況、專利風險情況，再組織發(fā)明人開展頭腦風暴，從發(fā)明人的創(chuàng)新點或者項目任務出發(fā)，概括提升發(fā)明點，最后形成知識產(chǎn)權保護。
該層次對主導專利挖掘人員的技術層面要求是：不但能理解技術方案，還了解技術方案相關的現(xiàn)有技術，而且有舉一反三的創(chuàng)造力。法律層面的要求是：不但要理解專利法的保護客體，還要對專利布局、專利運用、專利審查有一定知識積累。
如果做好上述這兩個層面的專利挖掘，基本可以滿足發(fā)明人的需求，基本達到企業(yè)的預期，畢竟發(fā)明人自己能想到的技術都申請專利了。
上述兩個層次的專利挖掘均是幫助發(fā)明人找準技術的定位——現(xiàn)有的技術資料是不是可以申請專利？可以申請多少個專利？專利授權的概率是多少？
現(xiàn)在也有很多行業(yè)專家做了很多有用的經(jīng)驗總結(jié)，通常會從步驟上分為：會議組織的流程，規(guī)范的模板表單的總結(jié)，溝通技巧，報告/交底書的呈現(xiàn)。從方式方法上基本分為：
分解技術：從外形、結(jié)構、控制原理和方法拓展；從零件、組件、整機系統(tǒng)拓展。
分解專利功能：從同行競爭到控制行業(yè)上下游的應用方式；從針對自我保護到針對為競爭對手設局等。
從企業(yè)實踐中，絕大部分是第一層次的專利挖掘，要想升級成第二層次的專利挖掘，通常需要具備相當專業(yè)能力（特別是專利檢索能力）的IPR參與，或者是與外部資深專利檢索分析師以及有專門專利檢索能力的專利代理師共同參與。
那么，企業(yè)IP部門如何做好專利挖掘和布局？企業(yè)IPR如何助攻技術方案創(chuàng)新？
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