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供應(yīng)商管理常用表格模版

   日期:2024-07-24 21:55:53     來源:企業(yè)管理     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:1    評論:0
核心提示:供應(yīng)商的數(shù)量多,層次參差不齊,如何通過有效的為供應(yīng)商建立表格檔案,對供應(yīng)商進(jìn)行清晰準(zhǔn)確、簡單有效的管理,對供應(yīng)商管理人員來說是一個(gè)

供應(yīng)商的數(shù)量多,層次參差不齊,如何通過有效的為供應(yīng)商建立表格檔案,對供應(yīng)商進(jìn)行清晰準(zhǔn)確、簡單有效的管理,對供應(yīng)商管理人員來說是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。這里為大家提供部分供應(yīng)商管理表格模版,以供參考!

1、供應(yīng)商評價(jià)表

供應(yīng)商名稱

 

聯(lián)系人

 

電話

 

備注

 

傳真

 

提供產(chǎn)品名稱

 

產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 

序號

評審內(nèi)容

1

質(zhì)量體系

□ 質(zhì)量體系認(rèn)證               □ 無

2

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

□ 能執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)                 □ 無標(biāo)生產(chǎn)

3

生產(chǎn)能力

□ 超過歷年最高銷售量         □ 基本滿足               □ 不滿足

4

生產(chǎn)方式

□ 流水作業(yè)成批生產(chǎn)           □ 單件生產(chǎn)

5

設(shè)計(jì)能力

□ 自行設(shè)計(jì)                   □ 能設(shè)計(jì)簡單產(chǎn)品         □ 不能設(shè)計(jì)

6

提供產(chǎn)品質(zhì)量

□ 優(yōu)                           □ 良                     □ 一般

7

服務(wù)情況

□ 優(yōu)                           □ 良                     □ 一般

8

按時(shí)交貨情況

□ 較好                         □ 一般                   □ 較差

   

評審意見

 

 

評審人:                            日期:   年    月  日

評審結(jié)論

 

 

審批人:                           日期:   年    月  日

年度復(fù)評記錄

  年度

是否繼續(xù)列入合格供方名錄

 

批準(zhǔn)

 

時(shí)間

 
 

  年度

是否繼續(xù)列入合格供方名錄

 

批準(zhǔn)

 

時(shí)間

 
 

  年度

是否繼續(xù)列入合格供方名錄

 

批準(zhǔn)

 

時(shí)間

 
                           

2、供應(yīng)商調(diào)查表

供應(yīng)商基本信息

供應(yīng)商全稱

 

使用商標(biāo)

 

行業(yè)類別

 

業(yè)務(wù)性質(zhì)

 

資本類型

 

占地面積

 

廠房面積

 

企業(yè)負(fù)責(zé)人

 

固定資產(chǎn)

 

年產(chǎn)值

 

銷售額

 

公司地址

 

主要聯(lián)系人

聯(lián)系人姓名

性別

職務(wù)

辦公電話

手機(jī)號碼

電子郵件

傳真

             
             

主要產(chǎn)品

產(chǎn)品名稱

年產(chǎn)量

銷售額

占總銷售額的百分比

剩余產(chǎn)能

產(chǎn)品量產(chǎn)時(shí)間

優(yōu)勢說明

             
             

主要客戶市場

主要客戶名

行業(yè)和地區(qū)

提供的產(chǎn)品

該客戶占企業(yè)銷售額的百分比

業(yè)務(wù)開始時(shí)間

說明

           
           

關(guān)鍵設(shè)備簡介

設(shè)備名稱/型號

產(chǎn)地

生產(chǎn)商

技術(shù)指標(biāo)和優(yōu)勢

設(shè)備生產(chǎn)時(shí)間

數(shù)量

    關(guān)注供應(yīng)商管理和開發(fā)公眾號交流學(xué)習(xí)更多供應(yīng)商管理知識和經(jīng)驗(yàn)      
           

人員數(shù)量信息

管理人員

技術(shù)人員

業(yè)務(wù)人員

質(zhì)檢人員

生產(chǎn)人員

事務(wù)性人員

總?cè)藬?shù)

             

財(cái)務(wù)信息

總投資額

總資產(chǎn)額

年產(chǎn)值

銷售額

年出口額

年研發(fā)經(jīng)費(fèi)

其他信息

             

供應(yīng)商發(fā)展簡介及質(zhì)量保證能力

發(fā)展簡介

 

供應(yīng)商貫標(biāo)

名稱及日期

 

是否通過認(rèn)證

 

認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)

 

通過認(rèn)證日期

   年    月  日

認(rèn)證機(jī)構(gòu)名稱

 

認(rèn)證證書編號

 

供應(yīng)商負(fù)責(zé)人

 

                                簽字(蓋章):            日期:     年  月    日 

                                             

3、供應(yīng)商評審記錄表

供應(yīng)商名稱

 

產(chǎn)品類別

 

地址

 

供應(yīng)產(chǎn)品名稱

 

序號

評審

項(xiàng)目

評審內(nèi)容

分值

得分

評審部門

1

質(zhì)量

管理

體系

運(yùn)行

情況

質(zhì)量管理是否通過ISO9000認(rèn)證

2

   

管理層對質(zhì)量管理是否足夠重視

2

 

是否有明確的質(zhì)量目標(biāo)和持續(xù)的改進(jìn)計(jì)劃

2

 

是否能在合理時(shí)間內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量分析

1

 

產(chǎn)品的生產(chǎn)是否有明確的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1

 

糾正措施是否能有效預(yù)防缺陷的產(chǎn)生

2

 

2

技術(shù)

能力

加工過程中用的原材料都具有明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法

1

   

與原料供應(yīng)商的合作相對穩(wěn)定,原料供應(yīng)商的儲備充分

1

 

能夠掌握行業(yè)的新技術(shù)

1

 

有些先進(jìn)的設(shè)備能夠滿足一些有特殊要求的產(chǎn)品的制作需要

1

 

出廠報(bào)告是否能包含相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)所含的信息

1

 

是否可以按照我們的要求及時(shí)提供樣品

1

 

是否可以按照我們提供的材料及時(shí)提供報(bào)價(jià)

1

 

對我們的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方面是否能夠提供專業(yè)的意見

1

 

根據(jù)我們產(chǎn)品的要求是否能夠提供新的、有價(jià)值的工藝建議

1

 

是否能夠提供一些具有特殊性能的新材料以及新穎的結(jié)構(gòu)

1

 

3

檢驗(yàn)

機(jī)構(gòu)

檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)是否獨(dú)立運(yùn)作

2

   

是否有足夠獨(dú)立的檢驗(yàn)人員

2

 

是否有足夠的檢測設(shè)備

1

 

每一生產(chǎn)工藝是否都有明確的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人

2

 

有關(guān)質(zhì)量反饋是否能觸發(fā)改進(jìn)行動(dòng)

1

 

操作人員是否參與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)

1

 

有關(guān)檢驗(yàn)設(shè)備是否定期由專門機(jī)構(gòu)校驗(yàn)

1

 

4

作業(yè)

檢驗(yàn)

文件

是否有明確的原料、材料出入庫檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

2

   

原料、材料、產(chǎn)品的出入庫是否有記錄

2

 

每一工藝或工序是否有詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書

2

 

生產(chǎn)過程是否有詳細(xì)的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄

2

 

相關(guān)操作人員是否有培訓(xùn)記錄和上崗資質(zhì)

2

 

5

不合格產(chǎn)品

對不合格品是否有明確的處理程序

4

   

采購或生產(chǎn)過程中的不合格品是否分開存放

4

 

采購或生產(chǎn)過程中的不合格品是否有處理記錄

2

 

6

生產(chǎn)

設(shè)備

及維護(hù)

設(shè)備服役年限

1.5

   

設(shè)備管理制度及其執(zhí)行情況

2.5

 

設(shè)備運(yùn)行狀況

2.5

 

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)狀況

2

 

設(shè)備設(shè)計(jì)制造質(zhì)量

1.5

 

7

生產(chǎn)

現(xiàn)場

管理

情況

車間人員佩戴安全防范用品的情況,違規(guī)行為以及員工精神面貌情況

4

   

車間現(xiàn)場物料擺放、標(biāo)識情況,人流、物流的整體情況

3

 

機(jī)器設(shè)備情況

2

 

工作環(huán)境以及工作秩序的情況

4

 

各種備用工具的擺放、標(biāo)識以及工具清潔情況

2

 

對生產(chǎn)過程是否有完善的控制方法以及過程控制記錄

5

 

8

倉儲

條件

有足夠倉庫儲存貨物

4

   

所有材料堆在墊板上

2

 

倉儲貯存區(qū)內(nèi)留有合理的通道

2

 

倉貯區(qū)內(nèi)未有昆蟲、鼠類

2

 

9

供應(yīng)商現(xiàn)場

評估

技術(shù)

能力

管理技術(shù)人員文化水平

2

   

生產(chǎn)人員文化水平

2

 

樣品制作達(dá)標(biāo)水平

2

 

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制作水平

2

 

生產(chǎn)設(shè)備配備先進(jìn)性

2

 

總分

100

 

——

等級

A(   )

B(   )

C(   )

D(   )

分?jǐn)?shù)

得分 ≥90分(優(yōu)秀)

90>得分≥80分(合格)

80>得分≥70分(試用)

得分<70分(不合格)

總體評價(jià)

關(guān)注供應(yīng)商管理和開發(fā)公眾號交流學(xué)習(xí)更多供應(yīng)商管理知識和經(jīng)驗(yàn)

評審小組

 
               

4、供應(yīng)商考核評級表

供應(yīng)商

 

所供物資

 

總得分

 

期間

    年    月  日至      年  月    日

項(xiàng)目

考核內(nèi)容

考核部門

滿分

考核標(biāo)準(zhǔn)

得分

考核部門簽章

質(zhì)量

進(jìn)料批次合格率

質(zhì)量管理

30

圖片

   

制程異常

生產(chǎn)部

10

每發(fā)生一次扣1分

   

交期

交貨準(zhǔn)時(shí)性

采購部

20

按訂單延遲天數(shù)扣分

   

服務(wù)

品質(zhì)抱怨改善回復(fù)狀況

質(zhì)量管理

8

依評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

   

退換貨及時(shí)性

采購部

7

依評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

   

價(jià)格

價(jià)格水平

采購部

10

依評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

   

配合度

品質(zhì)改善及生產(chǎn)進(jìn)度配合

采購部

10

依評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

   

其他

其他部門對供應(yīng)商的評價(jià)

其他相關(guān)部門

5

依評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

   

總分

——

100

——

   

備注

 

供應(yīng)商

主管審核

 

                                簽字(蓋章):            日期:     年  月    日

部門經(jīng)理審核

 

                                簽字(蓋章):            日期:     年  月    日

               

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