內(nèi)部能力

外部能力

優(yōu)勢(shì)：（strengths）

□公司為生產(chǎn)此類產(chǎn)品的老牌企業(yè)，已有十幾年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，工藝成熟，質(zhì)量精準(zhǔn)；

□本土企業(yè)，更加了解和便于滿足雇主的需求；

□員工穩(wěn)定，有向心力、凝聚力，愿與公司一起成長

□客戶關(guān)系良好，有一定的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，客戶有擴(kuò)大合作規(guī)模和程度的意愿

劣勢(shì)（weaknesses） ?

□技術(shù)人員有待進(jìn)一步充實(shí)

□管理制度有待進(jìn)一步完善

□地理位置位于松江***， 不利于進(jìn)一步的市場(chǎng)拓展需求

□設(shè)備有些陳舊，不能很好的做到精加工要求。一些產(chǎn)品需要外加工。

機(jī)會(huì)（opportunities）?

□各地規(guī)劃地鐵、機(jī)場(chǎng)建設(shè)越來越多，地鐵、***的制作需求趨勢(shì)增強(qiáng)；

□公司為生產(chǎn)此類產(chǎn)品的老牌企業(yè)，已有十幾年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，工藝成熟，質(zhì)量精準(zhǔn)；

□*******所對(duì)于***需求量有增長趨勢(shì)。

SO（增長型戰(zhàn)略）：

□采取合作招投標(biāo)或者戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式與行業(yè)內(nèi)公司展開合作，專注于華東或者華北等特定市場(chǎng)

□拓展市場(chǎng)（如上海其他區(qū)域，上海周邊省市）可以帶來大量的機(jī)會(huì)

□以更接近雇主需求的方式展開合作，建立當(dāng)?shù)氐霓k事處，提供多元化服務(wù)

WO（轉(zhuǎn)向型戰(zhàn)略）

□制定營銷戰(zhàn)略

□實(shí)施品牌戰(zhàn)略

威脅（threat） ?

□質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：直接產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、間接產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

□環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：主要有自然、人文、政治、經(jīng)濟(jì)以及其他。

□經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)：主要有原材料、員工、設(shè)備、供銷鏈、技術(shù)、管理、產(chǎn)品、法律、專利及產(chǎn)權(quán)。

□市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：包括市場(chǎng)容量、競(jìng)爭力、價(jià)格、促銷。

□財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：有融資/籌資、資金償還、資金使用、資金回收、效益分配。

ST（防御型戰(zhàn)略）

□通過研究開發(fā)提高核心競(jìng)爭力

□發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)

□加強(qiáng)管理，理順內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，提高公司效率和打通員工內(nèi)部晉升通道。

□提高員工的各方面技術(shù)水平。

WT（多元化戰(zhàn)略）

□增加營銷人員、地方關(guān)鍵中間人和區(qū)域辦事處。

□增加***的種類，提供多樣化選擇

□制定完善的售后服務(wù)與內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施控制表

過程

******產(chǎn)品的生產(chǎn)及經(jīng)營過程

團(tuán)隊(duì)

公司管理層人員

日期

序號(hào)

風(fēng)險(xiǎn)類別

風(fēng)險(xiǎn)描述

嚴(yán)重度

頻次

風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

實(shí)施負(fù)責(zé)人

進(jìn)度跟進(jìn)

備注

1

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

產(chǎn)品質(zhì)量不合格導(dǎo)致的客戶信任度降低，出現(xiàn)質(zhì)量事故等

高

較少

高

規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，在生產(chǎn)和檢驗(yàn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，規(guī)避產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

自體系運(yùn)行以來，出廠產(chǎn)品均為合格產(chǎn)品。

2

環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

生產(chǎn)產(chǎn)品過程中使用到有毒有害原材料、排放的固廢、廢氣等不遵守國家環(huán)保法規(guī)導(dǎo)致被環(huán)保部門罰款或停業(yè)等

高

較少

高

購買環(huán)保原材料，生產(chǎn)過程中盡量合理使用原材料、減少浪費(fèi)，使用適合的工藝，遵守國家相關(guān)環(huán)保法規(guī)。

自體系運(yùn)行以來，公司暫未有環(huán)境方面的不合格。

3

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

原材料的斷貨、技術(shù)人員的離職、設(shè)備的老舊等

高

較少

高

多選擇幾家產(chǎn)品相同的供方，比較價(jià)格和產(chǎn)品質(zhì)量，技術(shù)人員選擇比較忠心的員工，設(shè)備定期進(jìn)行。

自體系運(yùn)行以來，各種原材料均選擇了4-5家不同的供方，技術(shù)人員目前是固定的，設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

4

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)上同類產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)較多，出現(xiàn)價(jià)格競(jìng)爭、材料競(jìng)爭等惡性競(jìng)爭，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難

高

較多

高

公司產(chǎn)品工藝成熟，質(zhì)量精準(zhǔn)，市場(chǎng)人員加大開發(fā)力度，全國各地尋找客戶

自體系運(yùn)行以來，目前暫未增加新客戶，開發(fā)力度需加大。

5

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

付款周期較長且付款額度較少，公司資金周轉(zhuǎn)較困難。

中

一般

中

與客戶搞好關(guān)系，服務(wù)好客戶，盡可能的做好每一批產(chǎn)品，請(qǐng)客戶盡快將款項(xiàng)付清或分批付清。

自體系運(yùn)行以來，每筆款項(xiàng)客戶正常支付。