【企業(yè)安全管理】油氣區(qū)動火作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和防控措施有哪些？
動火作業(yè)施工中所采取的企業(yè)安全管理防護(hù)措施，都是為了不形成燃燒或爆炸的條件，因此需要在實(shí)施動火施工過程中，盡可能的清除可燃燒介質(zhì)，將可燃介質(zhì)的濃度控制在爆炸范圍值內(nèi)，同時(shí)保證動火管線與容器不得產(chǎn)生負(fù)壓。如果動火作業(yè)沒有很好地執(zhí)行動火規(guī)定及要求，將會給企業(yè)安全管理埋下隱患，因此，對動火方案編制以及實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行簡要分析，并提出防控措施。
動火作業(yè)方案編制及審批階段主要存在如下風(fēng)險(xiǎn)：
1、參與動火作業(yè)方案編制人員風(fēng)險(xiǎn)識別能力不足。相關(guān)人員專業(yè)知識缺乏，風(fēng)險(xiǎn)分析不徹底，安全措施制定不科學(xué)，施工方案考慮不全面，容易對現(xiàn)場安全措施落實(shí)和監(jiān)護(hù)造成誤導(dǎo)。
2、工藝系統(tǒng)安全性能評估、系統(tǒng)論證工作不到位。在工藝系統(tǒng)改造時(shí)，不能進(jìn)行系統(tǒng)維修，改造后工藝系統(tǒng)正常行期較短，往往一個(gè)時(shí)期內(nèi)多次維修，工業(yè)動火高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)量大大增加。
3、動火管理中存在對施工單位監(jiān)管失控的現(xiàn)象。工藝改造項(xiàng)目中，承包商隊(duì)伍不能很好了解油氣區(qū)施工危險(xiǎn)性，往往對技術(shù)及安全交底理解不深，編制的方案又可操作性差，未進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。
4、安全責(zé)任履職不到位。部分專業(yè)管理人員在動火作業(yè)書審批時(shí)，不上現(xiàn)場確認(rèn)安全作業(yè)條件，不審查安全防范措施的有效性，草率審批簽字。
5、工藝現(xiàn)狀不清。工藝流程圖更新不及時(shí)，再多次改造、升級或局部改動、且廢棄管網(wǎng)繼續(xù)保留的情況下，地下管網(wǎng)走向、構(gòu)成越來越復(fù)雜，工藝流程圖與實(shí)際出入較大，那么，在此基礎(chǔ)上編制的動火作業(yè)計(jì)劃書則會存在諸多漏洞。
防控措施包括如下幾個(gè)方面：
1、開展動火系統(tǒng)評估。應(yīng)用HAZOP方法對所有站庫進(jìn)行工藝系統(tǒng)危險(xiǎn)及可操作性分析，并制定隱患治理方案；開展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析，制定切實(shí)可行的動火施工作業(yè)方案，提出具體的動火安全技術(shù)措施并告知動火單位，做好變更管理及應(yīng)急預(yù)案的制訂，確保安全措施考慮全面、可行有效。
2、完善工藝檔案。及時(shí)更新、完善工藝流程圖，對不見流量，采取開挖查看等方式，確保工藝流程圖與現(xiàn)場實(shí)際相符，為工藝系統(tǒng)的安全管理、維護(hù)提供依據(jù)，對管網(wǎng)改造站庫實(shí)行目視化管理，將隱蔽管線統(tǒng)一放在地面上。
3、方案編制管理。計(jì)劃書的編制必須由專業(yè)管理人員在現(xiàn)場安全技術(shù)交底后，根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)危險(xiǎn)性進(jìn)行評價(jià)，并制定安全措施后進(jìn)行方案的編制。
4、加強(qiáng)動火組織及審批管理。應(yīng)加強(qiáng)安全編制、審批、備案管理，實(shí)行方案編制考核制，從計(jì)劃書編制、審批著手，督促基層單位嚴(yán)格方案編制及安全措施落實(shí)，同時(shí)明確專業(yè)管理人員必須在現(xiàn)場交底，針對作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境和現(xiàn)場布置制定安全措施后，才能審批動火作業(yè)計(jì)劃書。
油氣田的動火作業(yè)是檢修、改擴(kuò)建過程中不可或缺的內(nèi)容。在這種情況下，企業(yè)安全管理需要從油氣區(qū)的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)入手，了解風(fēng)險(xiǎn)，制定措施，建立動火作業(yè)安全規(guī)范，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。
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