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審核的切入點(diǎn)怎么找?教你一招

   日期:2024-10-08 16:04:12     來(lái)源:認(rèn)證     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:6    評(píng)論:0
核心提示:IATF16949:2016明確指出必須依據(jù)過(guò)程方法來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的過(guò)程審核,這句話看著不難懂,但具體如何實(shí)施,很多人迷茫了?在學(xué)招數(shù)之前,我們必須

IATF16949:2016明確指出必須依據(jù)過(guò)程方法來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的過(guò)程審核,這句話看著不難懂,但具體如何實(shí)施,很多人迷茫了?

在學(xué)招數(shù)之前,我們必須得知道什么是過(guò)程?什么是過(guò)程方法?

(答案來(lái)了、放個(gè)圖片)

01、過(guò)程

在GB/T19001-2019 3.4.1條中,過(guò)程被定義為:將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組活動(dòng);

過(guò)程的分析一般使用烏龜圖,如下示例:

02、過(guò)程方法

為了實(shí)現(xiàn)期望的結(jié)果,組織內(nèi)諸過(guò)程的系統(tǒng)的應(yīng)用,連同這些過(guò)程的識(shí)別、相互作用及對(duì)這些過(guò)程的管理,可稱(chēng)為“過(guò)程方法”。

什么意思呢?就是說(shuō)過(guò)程不是獨(dú)立的,它和其他過(guò)程之間相互作用、相互影響。

這個(gè)過(guò)程到底和哪些過(guò)程有關(guān)系,又需要識(shí)別哪些過(guò)程,就把這些關(guān)系識(shí)別出來(lái)進(jìn)行管理,讓過(guò)程輸出的結(jié)果是好的、是我們期望的,這就是過(guò)程方法比較通俗的理解。

在審核某過(guò)程本身時(shí),我們需思考/聯(lián)想它可能涉及到的其它過(guò)程,比如:在審核到某一設(shè)備的維修記錄時(shí),可以思考/聯(lián)想到以下過(guò)程:

目前主要有兩種審核模式:PDCA、CAPD,實(shí)施IATF16949內(nèi)部審核的時(shí)候,從增值審核的角度來(lái)說(shuō),一般采取CAPD模式進(jìn)行。

所謂的CAPD模式,就是從受審核方的過(guò)程績(jī)效入手,這也是審核的切入點(diǎn)。然后在確定受審方針對(duì)績(jī)效所采取的措施,再接著才是過(guò)程的策劃和實(shí)施確認(rèn)。

基于CAPD的審核邏輯順序?yàn)椋?/p>

C—— 從有關(guān)過(guò)程業(yè)績(jī)的問(wèn)題入手,如什么是過(guò)程所期待的,有哪些過(guò)程指標(biāo)/目標(biāo)(KPI),什么是真實(shí)的過(guò)程業(yè)績(jī)?等等。

A ——過(guò)程績(jī)效是怎樣被改善的?(糾正措施是什么?有哪些改善行動(dòng)?)

P—— 過(guò)程是如何策劃的?這樣的策劃可以導(dǎo)致過(guò)程績(jī)效被達(dá)成嗎?這樣策劃的過(guò)程滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)要求嗎?過(guò)程的穩(wěn)固性如何?有沒(méi)有考慮以前的過(guò)程績(jī)效結(jié)果?

D—— 過(guò)程是按策劃進(jìn)行的嗎?實(shí)施所有過(guò)程時(shí)符合策劃嗎?

在采用CAPD模式審核某一過(guò)程時(shí),我們要應(yīng)用過(guò)程方法,即思考/聯(lián)想它可能涉及到的過(guò)程,這些過(guò)程對(duì)審核的這個(gè)過(guò)程的作用有哪些?哪些是我們期望的?哪些是不希望發(fā)生的?如何管理?如何評(píng)價(jià)?

舉個(gè)例子

在審核某工廠的顧客反饋過(guò)程時(shí)

C:查看工廠近期總裝/售后質(zhì)量表現(xiàn),在總裝發(fā)現(xiàn)一批量問(wèn)題,組合儀表亮度無(wú)法調(diào)節(jié),排查共有472輛車(chē)有此故障;

A:工廠開(kāi)展了原因分析,發(fā)現(xiàn)是組合儀表背光調(diào)節(jié)芯片變更導(dǎo)致,原方案使用D4X2X芯片,變更為MCP4X1X,不同芯片匹配阻值不同,未識(shí)別同步更新,導(dǎo)致背光調(diào)節(jié)在不同亮度檔位中不能實(shí)現(xiàn);

P:針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審核(應(yīng)用過(guò)程方法):

1)先審核變更管理過(guò)程,發(fā)現(xiàn)該芯片變更,物料直接切換,工廠未組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行變更評(píng)審;且各檔位背光電壓沒(méi)做變更驗(yàn)證,導(dǎo)致未發(fā)現(xiàn)此質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);

2)再審核產(chǎn)品檢驗(yàn)過(guò)程,產(chǎn)品裝配后,下線檢測(cè)的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中沒(méi)有策劃不同檔位背光變化的檢驗(yàn)要求;實(shí)際檢驗(yàn)時(shí)也只將背光調(diào)到最低時(shí),觀察是否會(huì)黑屏,對(duì)背光的變化量未關(guān)注,導(dǎo)致此質(zhì)量問(wèn)題流出工廠;

3)最后審核了設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)要求中,不同檔位對(duì)應(yīng)的背光要求不明確,導(dǎo)致變更后無(wú)法驗(yàn)證。

D:措施落實(shí):

1)補(bǔ)充做各檔位背光電壓測(cè)試,制訂出適合變更芯片的匹配電阻;

2)并立即對(duì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品進(jìn)行更換;

3)完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)要求,明確不同檔位背光電壓要求;

4)更新檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),產(chǎn)品下線增加不同檔位背光變化的檢驗(yàn);

5)培訓(xùn)變更管理流程,梳理變更管理方案,指定變更管理監(jiān)督、歸檔部門(mén);

6)更新DFMEA,完善此問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)防、探測(cè)措施,以防再發(fā)。

你學(xué)會(huì)了嗎?趕緊組織個(gè)內(nèi)審,練練手吧

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