ISO9000認證如何在建筑企業(yè)有效推行
ISO9000認證有效導入能在質(zhì)量上給予建筑企業(yè)保證,增強在建筑市場上的競爭能力?
ISO9000認證是通過宣貫?ISO9000內(nèi)審?ISO9000認證三個階段完成的?具體包含標準宣培?建立體系機構(gòu)?職能分配?文件編制和發(fā)布?ISO9000內(nèi)審員培訓?ISO9000體系運行?第一?第二次內(nèi)審?管理評審?模擬審核及認證等10個程序?由于這是一項新的質(zhì)量體系,從思想認識,技術(shù)水平到實際操作都存在著許多難題,特別是對于中小型建筑企業(yè),難度更大,本文簡介該公司在貫徹ISO9000是如何具體解決一些難題的?
某建筑公司是二級建筑企業(yè),屬中小型企業(yè),在貫標過程中,難題是:1管理部門及人員編制偏少,ISO9000標準中所要求的要素主控部門不足;2公司職能部門與基層單位在管理“接口”上有所脫節(jié);3施工項目少,使得體系在運轉(zhuǎn)過程中,對體系適宜性驗證資料偏少,4過程控制程序在項目部操作難度大?
1.解決管理部門及人員編制偏少的辦法
按照ISO9000標準要求,管理人員,檢驗人員,操作人員均要到位,各要素均要歸屬于一定的主控部門?為此,我們對舊的組織機構(gòu)進行了調(diào)整?
(1)在公司的質(zhì)量手冊及程序文件中按ISO標準,規(guī)定了各要素所必須的部門及職責,力求公司的組織機構(gòu)要滿足標準的要求?
(2)部門設(shè)置?根據(jù)標準要求,進行職能分配;按職能分配需要,設(shè)立八個管理部門;根據(jù)要素工作內(nèi)容,建立主控部門的質(zhì)量職責;各要素主控部門依據(jù)程序文件及公司質(zhì)量體系要求進行質(zhì)量活動?
(3)人員配置?根據(jù)ISO9000質(zhì)量體系要求,管理人員,檢驗人員,操作人員到位上崗?
1)管理者代表及各主控部門的分管領(lǐng)導的確定;
2)選派思想正派及有工作經(jīng)驗的部門負責人;
3)根據(jù)工作需要把質(zhì)檢員?機管員?安全員?材料員?預算員?內(nèi)審員送到有關(guān)機構(gòu)學習取證;
4)對公司范圍內(nèi)的電焊工?電工?機械工等特殊工種操作工進行上崗證培訓學習?
(4)制定質(zhì)量職責?我們對公司原有管理制度進行修訂,且根據(jù)質(zhì)量體系的要求,對各職能部門及各種人員的崗位制定質(zhì)量職責,使得在體系的運轉(zhuǎn)過程中,做到目標明確?有章可循,各行其職,各負其責?
2.公司職能部門與項目部“接口”處理辦法
ISO9000認證的建立是為了對過程進行有力的控制,在建筑業(yè)中,工程項目部就是過程的具體操作點,為滿足業(yè)主的要求,使工程項目質(zhì)量達到預期的目標值,質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn),就是工程質(zhì)量的保證?
“接口”脫節(jié)的幾種表現(xiàn):項目獨立操作成分大;職能部門在業(yè)務(wù)及技術(shù)上介入少;由于執(zhí)行項目承包制項目負責人只向最高管理者負責,因此,造成在有些環(huán)節(jié)上的不順暢?針對存在問題,我們的對策是?
(1)行政上作出規(guī)定?公司最高領(lǐng)導者代表公司領(lǐng)導班子,下達行政指令,為確保體系的有效性,公司各職能部門是各項目部的主管機構(gòu),項目部要主動接受主管部門的指令,執(zhí)行公司的程序文件,按規(guī)定辦理一切申報反饋,備案及歸檔工作?
(2)加強部門職權(quán)?按公司新的管理制度,嚴格各種檢查制度?
1)執(zhí)行開?竣工的報審?報驗?工程資料歸檔工作;
2)嚴格質(zhì)量?安全?機械?材料等部門的季節(jié)檢查工作;
3)針對各項檢查工作,對通報的不合格項,要堅持整改反饋及驗證工作,直至不合格項確認為合格時為止?
(3)執(zhí)行部門服務(wù)于基層的宗旨?要求各部門能主動為項目部提供技術(shù)服務(wù),主動對公司施工過程中所需的資料?儀器?設(shè)備?配備完整后,為項目在施工中排憂解難,各部門的職能工作要確確實實的落實到工程項目中?通過各項檢查?管理及服務(wù)工作,把公司部門的工作與項目部工作有機的結(jié)合,使上下“接口”得以疏通,促使體系有效的運轉(zhuǎn)?
3.項目部對過程控制程序操作難度的解決
(1)材料采購方面?由于項目是執(zhí)行承包制,造成項目經(jīng)理在物資材料采購環(huán)節(jié)自由度較大?1)采購程序中規(guī)定主材供貨商,必須在公司的合格供貨商名冊中在冊的;2)物資進場要有入帳憑證,并要做好進場物資質(zhì)量及數(shù)量,型號等記錄;3)供料要有供料單及領(lǐng)料單;4)庫存要有記帳,要求物?帳?卡一致?
(2)分承包方的選擇?1)要求項目部把分承包的資質(zhì)及技術(shù)水平,人員等有關(guān)資料,向公司主控部門備案;2)公司主控部門對分承包方施工水平及管理等進行定期考核;3)根據(jù)考核評定結(jié)果,制定公司合格的分承包方名冊,供今后選擇?
4.把握時機解決工程項目偏少問題
建筑市場競爭激烈,增加了中小型企業(yè)承攬任務(wù)的難度,承建工程項目不足?在這種形勢下,管理層就要把握認證時機,統(tǒng)盤考慮,安排在體系運轉(zhuǎn)到認證期間有2~3個在建工程,以便提交認證?
ISO9000認證過程,特別是對一些難題的解決,我們深刻體會到:公司領(lǐng)導層尤其是最高管理者,要從根本上認識:通過ISO9000認證不僅僅是獲取“通行證”的要求,而是要通過ISO9000認證,使企業(yè)管理走上規(guī)范化的軌道,建立健全完善的管理機制,才是以“質(zhì)”取勝的根本所在?
中企檢測認證網(wǎng)提供iso體系認證機構(gòu)查詢，檢驗檢測、認證認可、資質(zhì)資格、計量校準、知識產(chǎn)權(quán)貫標一站式行業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺。中企檢測認證網(wǎng)為檢測行業(yè)相關(guān)檢驗、檢測、認證、計量、校準機構(gòu)，儀器設(shè)備、耗材、配件、試劑、標準品供應(yīng)商，法規(guī)咨詢、標準服務(wù)、實驗室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、新品推薦等全方位推廣服務(wù)。這個問題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業(yè)性問題可以撥打中企檢測認證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測、認證、商標、專利、知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)法律法規(guī)知識資訊，包括商標注冊、食品檢測、第三方檢測機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)檢測、環(huán)境檢測、管理體系認證、服務(wù)體系認證、產(chǎn)品認證、版權(quán)登記、專利申請、知識產(chǎn)權(quán)、檢測法、認證標準等信息，中企檢測認證網(wǎng)為檢測認證商標專利從業(yè)者提供多種檢測、認證、知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、商標、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī)，咨詢輔導等知識。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場監(jiān)督總局 、國家認證認可監(jiān)督管理委員會、質(zhì)量認證中心
免責聲明：本文部分內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息整理，文章版權(quán)歸原作者所有。向原作者致敬！發(fā)布旨在積善利他，如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題，請跟我們聯(lián)系刪除并致歉！
