ISO14001：2015標準中的風險風險和機遇
風險指不確定的影響，負面的影響常稱為風險，正面的影響常稱為機遇。所
以，風險和機遇可以理解為一個詞。風險無處不在，而我們又希望能奔向目標，
不出差錯。我們需要采取必要的措施，盡可能地識別、策劃、控制那些風險。當
機遇出現(xiàn)時，要能利用、抓住機遇。
建立過程，指對這些活動要進行分析研究，識別這些活動的輸入和結(jié)果，分
析并規(guī)定活動需要遵守的要求，有時還可能策劃相應的目標，落實相關(guān)職責和權(quán)
限等。具體可參考質(zhì)量管理體系的過程方法的概念，相通的。
建立過程，沒說每有過程一定要形成文件。是否需要形成文件，應根據(jù)企業(yè)
實際需要。文件有文件的價值，也有文件的負擔。6.1.1最后一句，說明有些文
件是有必要策劃的。注意，記錄也是一種文件。
ISO14001：2015標準第6.1.1條文要求首先要識別需應對的風險和機遇有哪
些，通常會考慮4.1組織所處環(huán)境、4.2相關(guān)方要求和合規(guī)義務、4.3體系范圍以
及環(huán)境因素識別等結(jié)果。最終結(jié)果應該是可以列出風險和機遇清單。
識別出哪些風險和機遇，可以圍繞三方面考慮：1.會影響企業(yè)實現(xiàn)目標；2.
預防或減少不期望的影響（如污染預防），包括外部對企業(yè)的影響（如外界噪聲
對服務提供的影響）；3.持續(xù)改進（通常是針對機遇而言的）
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