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質(zhì)量管理系統(tǒng)功能介紹

   日期:2024-11-01 20:48:24     來源:ISO9001認證     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:37    評論:0
核心提示:質(zhì)量管理系統(tǒng)功能介紹質(zhì)量管理系統(tǒng)(QMS),是基于ISO/TS體系管理要求展開設(shè)計和開發(fā)的質(zhì)量管理系統(tǒng)。其核心價值為實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量

質(zhì)量管理系統(tǒng)功能介紹

質(zhì)量管理系統(tǒng)(QMS),是基于ISO/TS體系管理要求展開設(shè)計和開發(fā)的質(zhì)量管理系統(tǒng)。其核心價值為實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理的持續(xù)改進機制的固化。實現(xiàn)在現(xiàn)有科技高速發(fā)展背景下的質(zhì)量管理模式的跨越發(fā)展。旨在提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量保證能力的一套管理系統(tǒng)。

質(zhì)量管理系統(tǒng)設(shè)計理念:

1、基于ISO9001/TS16949 PDCA持續(xù)改進機制

IS09001體系的PDCA持續(xù)改進機制,其模式可簡述如下:

P--策劃:根據(jù)顧客的要求和組織的方針,為提供結(jié)果建立必要的目標和過程;

D--實施:實施過程;

C--檢查:根據(jù)方針、目標和產(chǎn)品要求,對過程和產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量,并報告結(jié)果;

A--處置:采取措施,以持續(xù)改進過程業(yè)績。

QIS系統(tǒng)設(shè)計時基于ISO9001體系業(yè)務(wù)過程及條款要求,展開業(yè)務(wù)過程功能梳理及產(chǎn)品化,并將ISO體系的PDCA模型持續(xù)改進機制融合到系統(tǒng)業(yè)務(wù)邏輯中,實現(xiàn)ISO體系持續(xù)改進機制的系統(tǒng)固化。

2、基于GE工業(yè)數(shù)碼神經(jīng)系統(tǒng)理論 GE工業(yè)數(shù)碼神經(jīng)系統(tǒng)理論的核心思想就是實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)過程的“知”、“控”、“管”、“謀”。安必興QIS系統(tǒng)基于GE工業(yè)數(shù)碼神經(jīng)理論,通過關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息及管理目標數(shù)據(jù)采集,實現(xiàn)質(zhì)量工作狀況的“可知”;通過對質(zhì)量管理核心業(yè)務(wù)流程的標準化梳理、固化,進而實現(xiàn)質(zhì)量管理工作流程優(yōu)化,并實現(xiàn)質(zhì)量過程管理的“可控”;通過對質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量目標的層層分解、達成率統(tǒng)計、監(jiān)控,及重大質(zhì)量問題整改的監(jiān)控管理等,實現(xiàn)質(zhì)量管理工作的全面“可管”;通過對企業(yè)質(zhì)量目標業(yè)績指標的全面量化,為管理層決策提供量化的數(shù)據(jù)支持,實現(xiàn)質(zhì)量管理“可謀”。

3、基于 彼得·德魯克的認識問題 彼得·德魯克在《卓有成效的管理者》明確的提出了,要提高管理者的工作效率必須首先解決的認識問題。QIS系統(tǒng)設(shè)計過程中,充分融合了先進的管理模型及標準的分析方法,實現(xiàn)隱性質(zhì)量問題的顯性化、可視化,幫助企業(yè)管理人員實現(xiàn)企業(yè)運營狀況的快速了解,為企業(yè)管理人員高效決策提供支撐。

質(zhì)量管理系統(tǒng)功能介紹

1、進貨檢驗管理系統(tǒng)主要包括功能:

質(zhì)量管理系統(tǒng)進貨檢驗管理子系統(tǒng)主要功能如下:通過與ERP集成,實現(xiàn)檢驗任務(wù)的通知實現(xiàn)檢驗員與物流關(guān)系維護,展開檢驗員任務(wù)管理。展開物流、零部件檢驗標準維護。展開抽樣計劃維護展開抽樣方案加嚴、正常、放寬及免檢的維護及人工干預基于來料信息,自動觸發(fā)檢驗任務(wù),并動態(tài)獲取物流、零部件檢驗項目、方法、檢驗數(shù)量等信息。展開進貨檢驗記錄信息錄入,并自動判標。支持進貨檢驗不合格處理進貨檢驗合格、不合格狀態(tài)回寫ERP,實現(xiàn)入庫流程的真正閉環(huán)。展開任意供應商、物流進貨檢驗合格率動態(tài)統(tǒng)計展開供應商來料不合格信息查詢展開供應商來料不良監(jiān)控。

2、供應商管理系統(tǒng)主要包括功能:

質(zhì)量管理系統(tǒng)供應商管理子系統(tǒng)主要功能如下:展開供應商檔案信息,聯(lián)系人信息、三證信息、提供產(chǎn)品信息等維護展開供應商準入流程的控制,基于物料重要的展開準入管控根據(jù)準入階段變化動態(tài)更新物料準入狀態(tài)支持展開準入現(xiàn)場審核標準維護現(xiàn)場審核報告自動評分及是否“通過”的自判定支持展開樣件鑒定、小批鑒定業(yè)務(wù),以及樣件鑒定、小批鑒定次數(shù)控制展開供應商業(yè)績評價模型維護,供應商評價時支持根據(jù)物料類型或物料重要的或具體物料展開供應商評價。展開供應商評價評分評級標準維護,并根據(jù)評分自動展開評級及排名支持供應商評分紅黃牌規(guī)則維護,并自動實現(xiàn)供應商評分結(jié)果紅黃牌監(jiān)控展開供應商年度監(jiān)察計劃制定、監(jiān)察報告、監(jiān)察計劃跟蹤、計劃達成率統(tǒng)計等功能。支持展開供應商開發(fā)進展、評價紅黃牌等供應商綜合信息查詢。

3、制造質(zhì)量管理系統(tǒng)主要包括功能:

質(zhì)量管理系統(tǒng)制造過程質(zhì)量管理子系統(tǒng)主要功能如下:支持整機各涂裝檢驗、調(diào)試檢驗、入庫檢驗、發(fā)貨檢驗、整機評價等不良BOM維護,并支持不良嚴重度、扣分值維護,并基于業(yè)務(wù)邏輯實現(xiàn)整車一次合格率的自動統(tǒng)計??紤]到車間檢驗人員的便捷性和效率,檢驗信息錄入采集將采用無線PDA方式采集。 展開關(guān)鍵檢驗工序檢驗信息在線采集,基于系統(tǒng)集成、條碼、離線PDA等技術(shù)實現(xiàn)現(xiàn)場整機檢驗信息的高效采集。實現(xiàn)檢驗不良項目的返工控制,實現(xiàn)不良原因、措施等返修信息的記錄,并形成返修經(jīng)驗庫。同時與SAP系統(tǒng)展開集成,實現(xiàn)返工過程控制,確保整機所以不良返工合格方可以辦理入庫或發(fā)貨。展開涂裝檢驗、調(diào)試檢驗、入庫檢驗、發(fā)貨檢驗過程檢驗不合格TOP 10、不合格柏拉圖分析支持制造不合格品處理流程管理,并支持返工、讓步使用、報廢子流程展開。支持整機制造過程狀態(tài)查詢,在哪個工序?檢驗發(fā)現(xiàn)不良項目?不良返工進展情況?再檢是否通過? 支持展開各車間檢驗發(fā)現(xiàn)不良數(shù)、嚴重度分布等統(tǒng)計分析。

4、售后質(zhì)量管理系統(tǒng)主要包括功能:

質(zhì)量管理系統(tǒng)售后質(zhì)量管理子系統(tǒng)主要功能如下:支持導入或系統(tǒng)錄入售后理賠單,并形成理賠單臺賬查詢展開售后舊件返回返回跟蹤管理,實現(xiàn)舊件返回過程管控。展開舊件返回后的責任鑒定工作,并支持對責任鑒定未完成舊件展開過濾查詢。索賠舊件返回后,完成索賠鑒定后可自動生成對應的索賠通知單。展開索賠鑒定及并生成二次索賠。展開理賠信息損失分析、整機型號分布分析、零部件分布分析、早期故障率分析等質(zhì)量統(tǒng)計分析,為整機質(zhì)量可靠性改進提高有效輸入。展開抱怨客戶分布、產(chǎn)品分布及問題點等分析展開零部件售后不良PPM動態(tài)統(tǒng)計及排名

5、改進管理系統(tǒng)主要包括功能:

質(zhì)量管理系統(tǒng)改進管理子系統(tǒng)主要功能如下:支持展開質(zhì)量進貨檢驗、制造過程、售后過程等業(yè)務(wù)過程的質(zhì)量監(jiān)控,并基于質(zhì)量監(jiān)控預警規(guī)則展開在線預警,也可以直接觸發(fā)糾正預防措施或預警消息通知支持糾正預防措施單工作流過程審批,展開過程審批任務(wù)管理,并展開任務(wù)通知。也支撐根據(jù)企業(yè)改進模式,如8D、DMAIC、QCC等改進模式展開對應表單及業(yè)務(wù)流程開發(fā)。支持質(zhì)量改進過程跟蹤管理,隨時展開當前單據(jù)狀態(tài)查詢及流程審批進度查詢基于質(zhì)量異常處理過程,實現(xiàn)改進經(jīng)驗庫的固化,對典型異常問題點的原因、糾正措施、預防措施展開固化和查詢。展開改進按時完成率統(tǒng)計,支持按責任部分展開統(tǒng)計展開異常來源分析、發(fā)生工序、產(chǎn)品分布、責任單位分布、問題分布分析等。支持基于系統(tǒng)展開改進效果驗證。

質(zhì)量管理系統(tǒng)如何解決不同行業(yè)質(zhì)量管理特點

質(zhì)量管理本身有一點通用性,但是汽車行業(yè)、電子行業(yè)、食品、流程性行業(yè)都有各自的行業(yè)特殊要求,在管理側(cè)重點上有很多自身特點及要求,就算是同為汽車行業(yè),汽車總裝企業(yè)與汽車零部件企業(yè)在供應商管理、制造過程質(zhì)量管理、售后管理等方面也是存在這天壤之別。所以客觀的說沒有那個質(zhì)量管理系統(tǒng)可以滿足所以行業(yè)的質(zhì)量管理實際管控需求。所以需要有行業(yè)版的質(zhì)量管理系統(tǒng),充分識別行業(yè)質(zhì)量管理個性化需求,這樣才能保證其適用性,以質(zhì)量管理系統(tǒng)為例就有汽車行業(yè)版質(zhì)量管理系統(tǒng)、電子行業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)及通用版,通過對不同行業(yè)的管理需求的理解,展開需求設(shè)計,并基于平臺底層自定義、配置功能、開發(fā)支撐,為不同行業(yè)質(zhì)量管理提供行業(yè)質(zhì)量管理產(chǎn)品及解決方案。

質(zhì)量管理系統(tǒng)如何實現(xiàn)質(zhì)量管理的閉環(huán)

質(zhì)量管理要實現(xiàn)閉環(huán)除了企業(yè)有好的執(zhí)行力外,在信息化背景下還需要有一個好的平臺支撐。質(zhì)量管理系統(tǒng)的核心價值就是實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理的在線統(tǒng)計分析、監(jiān)控及閉環(huán)管理。以質(zhì)量系統(tǒng)來講,其靈活的自定義功能能實現(xiàn)企業(yè)從總經(jīng)理到業(yè)務(wù)人員的自定義監(jiān)控方案,為企業(yè)分層管理提供支撐。

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