國企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來，各地深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，扎實(shí)推動(dòng)國企改革全面發(fā)力、多點(diǎn)突破，主體任務(wù)完成進(jìn)度超過預(yù)期，取得了決定性進(jìn)展。
今年是國企改革三年行動(dòng)的收官之年，各地國資國企按照“可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事”的要求，扎實(shí)推進(jìn)改革深化，以確保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量收官。
中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善
混合所有制改革積極穩(wěn)妥推進(jìn)
市場化經(jīng)營機(jī)制更加健全
……
國企改革三年行動(dòng)啟動(dòng)以來
河北國資國企加快推進(jìn)改革舉措落實(shí)落地
錨定目標(biāo)，積勢蓄勢
讓發(fā)展活力加速迸發(fā)
2021年
河北省國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11314億元
利潤總額188億元
上繳稅費(fèi)441億元
同比分別增長12.4%、36.2%、14.7%
主要指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高
三年行動(dòng)以來
河北省國資委
加強(qiáng)高素質(zhì)專業(yè)化外部董事隊(duì)伍建設(shè)
先后組織三批次外部董事專業(yè)資格認(rèn)定
建立了外部董事人才庫
已形成140余人的人員儲備
分類有序落實(shí)子企業(yè)董事會職權(quán)
在22戶重要子企業(yè)中率先落實(shí)6項(xiàng)職權(quán)
出臺董事會授權(quán)管理辦法示范文本
截至目前
河北省國資委監(jiān)管企業(yè)集團(tuán)
及子企業(yè)累計(jì)選聘42名外部董事
外部董事占多數(shù)完成率100%
以董事會建設(shè)為重要突破口
河北省正加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度
因企制宜、分類施策
針對土地與地上建筑權(quán)屬不清問題
出臺土地變更處置
資質(zhì)資格承繼等支持政策
針對破產(chǎn)案件周期長、成本高問題
協(xié)調(diào)建立破產(chǎn)案件法院集中受理
快速審理工作機(jī)制
針對非正常經(jīng)營企業(yè)注銷難問題
簡化注銷程序、壓縮辦理時(shí)間
目前，全省718戶全民所有制企業(yè)、全面完成公司制改革任務(wù)
深化混合所有制改革，市場化運(yùn)作更靈活
引入戰(zhàn)略投資者實(shí)現(xiàn)混改
是國企改革的重頭戲
今年年初
河鋼浦項(xiàng)汽車板合資項(xiàng)目正式開工建設(shè)
項(xiàng)目總投資41.25億元
河鋼集團(tuán)和韓國浦項(xiàng)各占50%的股份
這是近年來中國鋼鐵行業(yè)
單體投資最大的外商合資項(xiàng)目
近年來河鋼集團(tuán)在推進(jìn)混合所有制改革過程中
引入了普瑞特冶金、金蝶軟件、達(dá)涅利等
戰(zhàn)略投資者做優(yōu)主業(yè)
在邯鋼老區(qū)退城搬遷中引入了民營資本
加快建設(shè)新區(qū)
這也是河北國企實(shí)施混改的縮影
目前，河北省國資委已有10多家監(jiān)管企業(yè)
順利上市
健全市場化經(jīng)營機(jī)制，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)更高效
在體制改革過程中
河北省屬企業(yè)亟待解決市場化程度低
缺乏相對完善的激勵(lì)約束機(jī)制等問題
充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力
必須進(jìn)一步加大市場化改革力度
有為才有位
有出才有進(jìn)
推行職業(yè)經(jīng)理人制度
對經(jīng)理層成員進(jìn)行契約化約定
可更好地發(fā)揮市場化激勵(lì)和約束機(jī)制作用
3年來
國控資本共組織實(shí)施5次市場化選聘
成功引入12名
具有豐富項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才
在市場化經(jīng)營機(jī)制建立過程中
河北牢牢牽住經(jīng)理層成員任期制契約化管理
這個(gè)市場化改革的“牛鼻子”
制定專項(xiàng)工作方案
“一人一崗”“一人一表”做實(shí)崗位聘任
截至目前
河北省屬企業(yè)及各級子企業(yè)經(jīng)理層成員
已全部實(shí)現(xiàn)任期制契約化管理
此外，河北省國資委全面推行市場化用工
大力推行員工公開招聘
管理人員競爭上崗
末等調(diào)整和不勝任退出等制度
公開招聘員工比例達(dá)100%
競爭上崗新聘任管理人員占比70.49%
末等調(diào)整和不勝任退出人數(shù)占比3.48%
只有把激勵(lì)機(jī)制搞活了
才能筑巢引鳳
華藥新藥建立健全了特殊人才引進(jìn)制度
采取公開遴選、競聘上崗、公開招聘
委托推薦等市場化方式
吸引高層次、復(fù)合型、高技能等高端人才
并建立健全市場化流動(dòng)機(jī)制
2020年以來
共引入各類人才67人
增強(qiáng)了新生技術(shù)力量
財(cái)達(dá)證券全面推行子公司經(jīng)理層成員任期制
和契約化管理
優(yōu)化選人用人機(jī)制
營造“干好干壞不一樣”的氛圍
已完成與全部4家子公司經(jīng)理層成員任期制
和契約化管理簽約
同時(shí)，以北京、上海、深圳等一線城市
為橋頭堡
持續(xù)加大專業(yè)化的管理和業(yè)務(wù)人才引進(jìn)力度
全面推行工資總額預(yù)算管理
備案制管理和全員績效考核
制定實(shí)施監(jiān)管企業(yè)中長期激勵(lì)指導(dǎo)意見
督促企業(yè)統(tǒng)籌運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)
超額利潤分享和項(xiàng)目跟投等強(qiáng)化正向激勵(lì)
……
河北省國資委推動(dòng)完善市場化薪酬分配機(jī)制
制定企業(yè)工資總額管理辦法
截至目前
河北省屬企業(yè)已開展中長期激勵(lì)的一級
和各級子企業(yè)占具備條件的98.04%
惠及4118名關(guān)鍵崗位核心人才
有效激發(fā)了骨干員工的積極性
促進(jìn)了企業(yè)活力效率的提升
在各方匯聚起的
國資國企深化改革大勢、時(shí)代大潮中
河北國企改革
抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、破堵點(diǎn)
精準(zhǔn)發(fā)力
不斷推進(jìn)工作理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方式創(chuàng)新
“改”出了新活力
“革”出了新成績
為提升國企改革綜合成效
增添了成色和亮色
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